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CROSSKNOWLEDGE — Animer mon équipe pour obtenir des résultats

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT D'EQUIPE

Identifier les points forts et les points faibles dans la composition et le fonctionnement de votre équipe.
Mettre en œuvre les différentes conditions favorables au développement de la cohésion au sein de votre équipe mener des actions collectives efficaces dans plusieurs circonstances.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
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Identification du stage

:
Formation ouverte et à distance

:

Identifier les points forts et les points faibles dans la composition et le fonctionnement de votre équipe.
Mettre en œuvre les différentes conditions favorables au développement de la cohésion au sein de votre équipe.
Mener des actions collectives efficaces dans plusieurs circonstances : réunion d’équipe, brainstorming, adhésion collective à un projet de changement.

Durée de la formation en centre : 21 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 21 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 100% A DISTANCE


Julien Méry — 06 20 02 64 95
julien.mery@crossknowledge.com
www.crossknowledge.com

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Faire un état des lieux:
De votre équipe
De son fonctionnement
De son niveau de développement

Mettre en place les éléments pour améliorer le fonctionnement de l’équipe et élever son niveau de performance:
Développer la communication entre les collaborateurs
Stimuler la coopération au sein de l’équipe
Renforcer l’identité collective

Développer des compétences spécifiques d’animation:
Conduire des réunions efficaces
Organiser et animer des brainstorming
Présenter un projet de changement et y faire adhérer son équipe

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Le certificat de management validera l’acquisition des compétences visées par ce programme de formation.

Niveau visé après la formation

AUTRE