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ORSYS — Bien s'adapter au changement

Publié le 20/09/2016 — Produit n° 000644

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE CONDUITE DE PROJET

Permettre aux collaborateurs, aux cadres, aux managers d'une entreprise d'aborder plus facilement les changements auxquels ils sont régulièrement confrontés, en comprenant leurs résistances et en apprenant à les transformer en leviers de progrès et d'efficacité.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
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:

Aucune connaissance particulière.

Identification du stage

:

Permettre aux collaborateurs, aux cadres, aux managers d'une entreprise d'aborder plus facilement les changements auxquels ils sont régulièrement confrontés, en comprenant leurs résistances et en apprenant à les transformer en leviers de progrès et d'efficacité.

  • Du 16/07/2019 au 16/07/2019

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Identifier les causes du changement
Définir le changement dans l'entreprise et l'impact sur l'activité.
Les facteurs suscitant un changement : technologie, stratégie, culture...
Les degrés de changement : le réglage, la réforme, la restructuration, la refondation.
Travaux pratiques
Reflexion individuelle sur les causes du changement dans son entreprise.

» Comprendre les impacts du changement sur l'efficacité professionnelle
Le changement : volontaire ou subi.
Les représentations du changement : entre volonté, résistance et acceptation.
Le stress inhérent à tout changement.
Les comportements possibles.
Les facteurs de résistances au changement.
Travaux pratiques
Pointer ses expériences de changement et leurs impacts.

» Connaître les étapes de l'adaptation au changement
Les étapes du changement.
Etablir les coûts et les bénéfices du changement.
Utiliser le changement comme facteur de progrès.
Les conséquences d'une inadaptation.
La courbe du deuil : savoir faire le deuil du passé.
Exercice
Autodiagnostic : identification de son cheminement personnel dans les étapes du changement.

» Lever les obstacles à l'adaptation au changement
Identifier et vaincre les freins cognitifs et comportementaux qui empêchent l'adaptation.
Apprendre le lâcher-prise.
Passer de la routine à la remise en question constructive. Faire preuve d'audace et stimuler sa créativité.
S'accorder des droits à l'erreur, à douter, à ne pas tout contrôler.
Traduire ses pensées et ses émotions en comportements.
Passer des perceptions inadaptées à des perceptions réalistes.
Développer des pensées spontanées. Connaître les principales distorsions cognitives.
La grille de confrontation des croyances.
Exercice
Analyser et rationaliser ses pensées et croyances limitantes face aux changements.

» Concrétiser l'adaptation au changement
Se motiver à l'adaptation : anticiper les récompenses.
Se fixer des défis et objectifs de progrès.
Se procurer les ressources nécessaires à l'adaptation.
Se fixer des délais d'évolution.
Evaluer ses résultats.
Exercice
Elaboration d'un plan d'action individuel détaillé pour développer son adaptabilité

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 2 jours, soit 14 heures.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.

Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.

Pour les formations avec des jeux de rôles, les salles sont disposées en « U » pour faciliter les échanges et les mises en situation.

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
ORSYSBien s'adapter au changement
Lieu(x) de formation :
  • 92 PARIS LA DEFENSE
    Ile-de-France

Durée : 14h
 

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