Accéder à la liste complète des stages conventionnés

HUMANS MATTER — Contribuer à la réussite d’un projet en équipe

Publié le 04/01/2021 — Produit n° 001332

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE CONDUITE DE PROJET

Vous êtes membre d’une équipe projet : apprenez à vous poser les bonnes questions, et à les poser à votre chef de projet : votre contribution attendue, les livrables auxquels vous devez contribuer, le planning, les rôles dans l’équipe et les instances de pilotage auxquelles vous devez participer.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires


Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

:

- Aucun
- Pré requis du présentiel : avoir réalisé les modules distanciels et participé à la réunion distancielle de lancement de la formation

Identification du stage

:
Formation mixte (présentiel/à distance)

:

- Comprendre les avantages de la démarche projet
- Définir une vision claire du projet
- Etre un acteur engagé et responsable au sein d’un projet
- Intégrer le projet à son activité
- Appliquer l’ensemble des démarches sur un cas réel

Durée de la formation : 10 heures


Dorinne DUMAS — 04 72 84 45 84
contact.afdas@blconsultants.fr
www.blconsultants.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

- Identifier les caractéristiques et acteurs d’un projet, les enjeux d’un projet réussi
- Comprendre la feuille de route du projet
- Définir sa contribution au projet et anticiper ses limites
- Identifier les étapes clés et planifier ses actions
- Piloter le projet en utilisant des démarches de résolution de problèmes

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

- 1 h webconférence de lancement (synchrone)
- Autodiagnostic amont et aval + 1x60' d'auto-formation (asynchrone)
- 1 h de partage entre pairs et d’échanges avec le formateur durant tout le parcours (asynchrone)
- 1 x 7 h de présentiel

Supports et ressources fournis aux stagiaires

- Webconférence d’embarquement obligatoire (30’ – Webex)
- Autodiagnostic individuel (e-learning asynchrone) au début du parcours et 3 mois après le parcours
- Auto-formation avant le présentiel (30 à 60’ e-learning asynchrone)
- 1 journée de présentiel
- Accompagnement par le formateur sur toute la durée du parcours de formation, accessible par mail, durant les temps présentiel et distanciel
- La contribution active du participant est requise durant chaque étape, à distance et en présentiel

Niveau visé après la formation

AUTRE