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ORSYS — Développer les compétences de vos collaborateurs

Publié le 20/09/2016 — Produit n° 000648

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT D'EQUIPE

Instaurer un climat de confiance et utiliser la reconnaissance comme outil de motivation
Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs pour déléguer une mission
Traduire les priorités de développement des compétences en objectifs
Expliciter et faire adhérer chacun aux objectifs

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
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:

Connaissances en management.

Identification du stage

:

Cette formation vous apportera les savoir-faire et savoir-être essentiels à la mise en oeuvre d'une démarche d'accompagnement des collaborateurs. Vous définirez un plan d'action concret pour le développement des compétences au sein de votre équipe, et à créer les conditions nécessaires au succès de sa réalisation..

Objectifs pédagogiques
Instaurer un climat de confiance et utiliser la reconnaissance comme outil de motivation
Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs pour déléguer une mission
Traduire les priorités de développement des compétences en objectifs
Expliciter et faire adhérer chacun aux objectifs
Développer les transferts de compétences entre les membres d'une équipe

  • Du 22/07/2019 au 22/07/2019

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Introduction
Le développement des compétences, un enjeu pour l'entreprise.
Le développement des compétences, un défi pour le manager.
Travaux pratiques
Apports théoriques et exercices en sous groupes.

» Faire progresser les collaborateurs en travaillant sur ses comportements
Etre à l'écoute de ses collaborateurs.
Instaurer un climat de confiance favorisant le dialogue.
Utiliser la reconnaissance comme outil de motivation.
Pratiquer le feedback. Permettre à chacun d'évoluer.
Accompagner son équipe en étant à sa juste place.
Travaux pratiques
Jeux de rôles pour instaurer un climat de confiance au sein d'une équipe et donner des retours à ses collaborateurs. Restitution personnalisée.

» Développer les compétences de ses collaborateurs
Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs.
Les différentes étapes de l'entretien professionnel.
La délégation comme moyen de développant des compétences.
Impliquer le collaborateur dans le développement de ses compétences.
Gérer les difficultés.
Travaux pratiques
Mises en situation avec jeux de rôles pour s'entraîner aux différentes étapes de l'entretien professionnel et pratiquer la délégation. Restitution personnalisée.

» Anticiper l'évolution des compétences au sein d'une équipe
Prendre du recul face au fonctionnement actuel d'une équipe ou d'un projet.
Définir des priorités de développement des compétences.
Traduire ces priorités en objectifs.
Expliciter ces objectifs aux collaborateurs.
Faire adhérer chacun aux objectifs.
Travaux pratiques
Mises en situation en individuel à partir de cas réels pour définir des priorités de développement des compétences au sein de son équipe.

» Mettre en place un plan de développement de l'équipe
Développer les transferts de compétences entre les membres d'une équipe.
Développer une situation d'interdépendance au sein d'une équipe et entre équipes.
Motiver ses collaborateurs.
Elaborer un plan d'action pour son équipe.
Travaux pratiques
Travail en sous-groupes sur les bonnes pratiques. Restitution et échanges en groupe. Elaboration du plan d'action en individuel, personnalisation des recommandations.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 2 jours soit 14 heures

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.

Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.

Pour les formations avec des jeux de rôles, les salles sont disposées en « U » pour faciliter les échanges et les mises en situation.
Travaux pratiques : Ce stage, très interactif, s'appuie sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec restitution et analyse individualisée.

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
ORSYSDévelopper les compétences de vos collaborateurs
Lieu(x) de formation :
  • 92 PARIS LA DEFENSE
    Ile-de-France

Durée : 14h
 

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