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ORSYS — Génération Y : les bonnes pratiques managériales

Publié le 20/09/2016 — Produit n° 000651

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT D'EQUIPE

Comprendre les attentes et motivations de la génération Y au travail.
Construire un relationnel basé sur des valeurs communes.
Adopter une posture managériale adaptée à la génération Y.
Renforcer la cohésion d'une équipe intergénérationnelle.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
PUBLICITÉ

:

Aucune connaissance particulière.

Identification du stage

:

Comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y) devient incontournable pour tout manager. Au-delà de cette compréhension, cette formation vous permettra de trouver la posture adaptée pour une collaboration réussie.

Objectifs pédagogiques
Comprendre les attentes et motivations de la génération Y au travail
Construire un relationnel basé sur des valeurs communes
Adopter une posture managériale adaptée à la génération Y
Renforcer la cohésion d'une équipe intergénérationnelle

  • Du 19/04/2019 au 19/04/2019

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Comprendre les "Y"
Prise de conscience des différences transgénérationnelles.
Comprendre les "Y" face au travail et à l'entreprise, leurs valeurs.
Intégrer les modes relationnels des Y, leur rapport à la hiérarchie, à l'autorité.
Comprendre les motivations réelles de la nouvelle génération face à l'entreprise.
Exercice
Discussion-débat : mon rôle de manager face aux "Y".

» Communiquer efficacement et trouver une juste posture face aux "Y"
Trouver une posture adaptée en tenant compte des attentes des "Y".
Chercher les informations sources d'une communication efficace.
Comprendre les représentations limitantes.
Savoir se remettre en question dans la relation à l'autre, être en ouverture.
Utiliser la différence pour renforcer la relation.
Exercice
Adapter son mode de communication à la situation et à l'interlocuteur.

» Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion
Oser de nouvelles manières de manager.
Connaître les leviers motivationnels.
Ne pas lutter contre la différence, mais construire avec.
Apprendre à coconstruire avec la génération nouvelle.
Savoir gérer les tensions liées aux différences.
Permettre à l'équipe d'intégrer les nouveaux éléments.
Savoir utiliser les forces et compétences des "Y".
Trouver une cohésion d'équipe tenant compte des différences.
Exercice
Inventer de nouveaux modes managériaux. Jeux de rôles : se mettre à la place des "Y" pour mieux appréhender leurs réactions et comportements face au manager.

» Analyser ses propres pratiques managériales
Comprendre quel manager je suis.
Enrichir ses pratiques de l'apport de la formation en respectant son style.
Savoir concilier ses enjeux propres, ceux des "Y" et ceux de l'organisation.
Exercice
Analyse de pratiques managériales à partir d'expériences vécues.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 2 jours soit 14 heures

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.

Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.

Pour les formations avec des jeux de rôles, les salles sont disposées en « U » pour faciliter les échanges et les mises en situation.
Exercice : Mises en situations professionnelles, exercices et ateliers. Analyse de pratiques. Elaboration d'un plan de développement personnalisé.

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
ORSYSGénération Y : les bonnes pratiques managériales
Lieu(x) de formation :
  • 92 PARIS LA DEFENSE
    Ile-de-France

Durée : 14h
 

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