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ORSYS — Gestion de projet, l'essentiel pour les managers

Publié le 20/09/2016 — Produit n° 000630

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE CONDUITE DE PROJET

Ce stage, qui s'appuie sur les normes et référentiels des meilleures pratiques, a pour objectif de vous apporter l'essentiel de la gestion de projet. A l'issue de la formation, vous serez en mesure de conduire et suivre efficacement des projets.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
PUBLICITÉ

:

Aucune connaissance particulière.

Identification du stage

:

Ce stage, qui s'appuie sur les normes et référentiels des meilleures pratiques, a pour objectif de vous apporter l'essentiel de la gestion de projet. A l'issue de la formation, vous serez en mesure de conduire et suivre efficacement des projets.

  • Du 20/07/2019 au 20/07/2019

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE
  • 44 NANTES
  • 31 TOULOUSE
  • 35 RENNES
  • 31 TOULOUSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Introduction et concepts essentiels
Projet : définition de la notion de projet. Les différences entre projet et activités continues.
Processus : un outil essentiel de maîtrise de la conduite de projet.
Template : un support de la gestion du savoir. Les " templates " essentiels pour la conduite de projet.
Parties prenantes d'un projet.
Qualité et projet : les conditions de réussite des projets.
Meilleures pratiques. Aperçu des référentiels.
Exercice
Découverte du cas pratique et organisation du travail.

» Rôle, responsabilités, profil du chef de projet
Le rôle du chef de projet : la lettre de mission type. La négociation de la mission.
Les responsabilités du chef de projet. Ce qu'il doit et peut faire. Les risques et leur gestion.
La gestion du changement : quelques règles pour bien communiquer et faire adhérer.
Les décisions : le processus de formulation. Gestion et traçabilité des décisions. La communication afférente.
Le profil du chef de projet. Compétences requises.
Les principales certifications.
Exercice
Identification de son style de management.

» Comprendre, formuler et manager le besoin
La notion d'exigence : définition et dérives.
Le management des exigences : la gestion des évolutions et des contraintes rencontrées.
Les aspects économiques d'un projet. Comprendre le Business case par l'exemple.
Exercice
La gestion du contenu du projet. Utilisation du template N°1?
Définition du besoin.
» L'organisation du projet
Le plan de management du projet : la portée et les composants du plan. Les invariants des projets.
La décomposition du travail : le WBS. Programmation. Lotissage. Définir les lots d'un projet.
Exercice
La définition du plan projet. Utilisation du template N°2.
» Le pilotage du projet
Maîtriser les risques et les acteurs. Documents et agenda type d'une revue.
Vérification et validation : la différence entre ces concepts. Le contrôle d'étape. Les tests. Les exigences.
Tableau de bord du chef de projet. Indicateurs clés.
Exercice
Le pilotage. Utilisation du template N°3 Suivi du projet.
» Le bilan de projet
Revue de fin de projet : objectifs et agenda type.
Capitalisation de l'expérience au sein d'une entreprise.
Le professionnalisme et l'accumulation du savoir.
Exercice
Revue de fin de projet. Utilisation du template N°4 ?Bilan du projet. Estimation du niveau de maturité de ses pratiques.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 2 jours soit 14 heures

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.

Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.

Travaux pratiques
Découverte par l'exemple suivant un exercice "fil rouge". QCM de fin de stage validant les acquis. Boîte à outils fournie.

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
ORSYSGestion de projet, l'essentiel pour les managers
Lieu(x) de formation :
  • 35 RENNES
    Bretagne
  • 92 PARIS LA DEFENSE
    Ile-de-France
  • 31 TOULOUSE
    Occitanie
  • 31 TOULOUSE
    Occitanie
  • 44 NANTES
    Pays de la Loire

Durée : 14h
 

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