HUMANS MATTER — Maîtriser son temps et ses priorités
Publié le 04/01/2021 — Produit n° 001326
: COMMUNICATION-EFFICACITE PROFESSIONNELLE — EFFICACITE PROFESSIONNELLE — EFFICACITE PROFESSIONNELLE — GESTION DU TEMPS
Quand tout est urgent et important, comment faire pour être efficace dans son travail ? Apprenez à distinguer l’urgent de l’important afin de prendre les bonnes décisions au bon moment et d’adopter le comportement adéquat. Découvrez les 4 maladies de la gestion du temps, entrainez-vous à clarifier vos objectifs et définir vos priorités.
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Aucun
Pré requis du présentiel : avoir réalisé les modules distanciels et participé à la réunion distancielle de lancement de la formation
Identification du stage
:
Formation mixte (présentiel/à distance)
:
- S’approprier les lois générales du temps (Douglas, Pareto, Murphy, Illich, Carlson, l’Ecclésiaste)
- Auto-analyser son activité et de la relier au contenu de son poste de travail et à ses objectifs annuels
- Détecter les voleurs de temps, d’identifier leurs modes opératoires et de réduire leurs impacts négatifs :
- Planifier son activité, faire la chasse aux gaspillages et déléguer avec le diagramme d’Eisenhower
- Comprendre la structuration des pertes de temps en réunion et rester centré sur l’objectif défini
Durée de la formation : 10 heures
Dorinne DUMAS — 04 72 84 45 84
contact.afdas@blconsultants.fr
www.blconsultants.fr
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
- Les 4 maladies de la gestion du temps ; diagnostic du traitement des priorités
- Clarifier ses objectifs pour maîtriser les priorités de sa fonction
Chaque participant vient en formation avec au moins 3 questions relevant du domaine traité et formalisées sous forme de problèmes à résoudre : « Comment faire pour…? »
- Définir et hiérarchiser ses différents niveaux de priorité (matrice d’Eisenhower)
- Résoudre la tension entre urgent et important : entre intérêt à agir et gestion des conflits
- Prévenir l’urgence pour mieux la gérer
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
- 1 h webconférence de lancement (synchrone)
- Autodiagnostic amont et aval + 1x60' d'auto-formation (asynchrone)
- 1 h de partage entre pairs et d’échanges avec le formateur durant tout le parcours (asynchrone)
- 1x 7 h de présentiel
Supports et ressources fournis aux stagiaires
- Webconférence d’embarquement obligatoire (30’ – Webex)
- Autodiagnostic individuel (e-learning asynchrone) au début du parcours et 3 mois après le parcours
- Auto-formation avant le présentiel (30 à 60’ e-learning asynchrone)
- 1 journée de présentiel
- Accompagnement par le formateur sur toute la durée du parcours de formation, accessible par mail, durant les temps présentiel et distanciel
- La contribution active du participant est requise durant chaque étape, à distance et en présentiel