Sections

Revenir à la liste

ORSYS — Manager confirmé : renforcer votre efficacité

Publié le 20/09/2016 — Produit n° 000655

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT D'EQUIPE

Anticiper et rebondir sur les événements.
Développer son ouverture et son écoute.
Mettre en place des contrats managériaux.
Valoriser la diversité dans l'équipe.
Favoriser l'autonomie dans le travail de chacun.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
PUBLICITÉ

:

Expérience requise en management d'équipes.

Identification du stage

:

Renforcer ses capacités managériales en développant une vision périphérique et une approche systémique. Déploiement de processus d'approche évaluative et anticipative : modélisation STAR, accompagnement, implication, régulation des points de vue, autonomie et innovation, proactivité, management participatif.

Objectifs pédagogiques
Anticiper et rebondir sur les événements
Développer son ouverture et son écoute
Mettre en place des contrats managériaux
Valoriser la diversité dans l'équipe
Favoriser l'autonomie dans le travail de chacun

  • Du 17/06/2019 au 17/06/2019

Durée de la formation en centre : 21 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 21 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE
  • 13 AIX EN PROVENCE
  • 33 BORDEAUX
  • 38 GRENOBLE
  • 59 LILLE
  • 69 LYON
  • 34 MONTPELLIER
  • 44 NANTES
  • 35 RENNES
  • 06 SOPHIA-ANTIPOLIS
  • 67 STRASBOURG
  • 31 TOULOUSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Rôles et responsabilités du management
Favoriser la vision périphérique.
Comprendre les réactions en situation d'incertitude.
Gérer ses ressources personnelles.
Exercice
Se positionner. Identifier son style de management.

» 1 : Garder une longueur d'avance
Etre en proactivité, devancer les événements.
Prendre des initiatives.
Rebondir sur les événements.
Gérer ses ressources personnelles.
Exercice
Mises en situation comportementales sur cas professionnels : anticiper et rebondir sur les événements.

» 2 : Définir son objectif et son espace de management
Mettre en place un processus managérial.
Accompagner plutôt que réaliser.
Identifier sa vraie valeur ajoutée.
Exercice
Mises en pratique sur cas professionnel d'accompagnement aux changements.

» 3 : Mettre en place le processus STAR®
S pour Start : prendre du recul pour développer une vision systémique.
T pour Think : analyse des scénarios possibles.
A pour Action : planification et contrôle des actions.
R pour Review : faire le bilan de son action.
Exercice
Résolution de problème organisationnel.

» 4 : Développer votre management participatif
Développer vos capacités d'ouverture et d'écoute.
Intégrer les équipes dans la prise de décision.
Savoir prendre des décisions opérationnelles efficaces.
Exercice
Mises en pratique sur cas professionnel de prise de décision.

» 5 : Assurer une implication de vos équipes
Comprendre et intégrer les retours collaborateurs.
Décoder et dédramatiser les interprétations négatives.
Responsabiliser : mise en pratique de contrats managériaux.

» 6 : Développer votre management de la diversité
Savoir inclure les opinions divergentes.
Respecter les différences individuelles.
Résoudre les désaccords par une démarche d'échange.
Exercice
Mises en pratique sur cas professionnel de régulation.

» 7 : Développer votre management évolutif
Identifier et utiliser les attentes de ses collaborateurs.
Définir et mettre en place des espaces d'autonomie pour favoriser l'évolution.
Motiver par les " préférences ".
Laisser libre cours aux nouvelles expériences.
Exercice
Mises en pratique sur cas professionnel de résolution de problème en équipe.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 3 jours soit 21 heures

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.

Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.
Pour les formations avec des jeux de rôles, les salles sont disposées en « U » pour faciliter les échanges et les mises en situation.
Travaux pratiques : Nombreux exercices et jeux de rôles filmés avec analyse individualisée.

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
ORSYSManager confirmé : renforcer votre efficacité
Lieu(x) de formation :
  • 38 GRENOBLE
    Auvergne-Rhône-Alpes
  • 69 LYON
    Auvergne-Rhône-Alpes
  • 35 RENNES
    Bretagne
  • 67 STRASBOURG
    Grand-Est
  • 59 LILLE
    Hauts-De-France
  • 92 PARIS LA DEFENSE
    Ile-de-France
  • 33 BORDEAUX
    Nouvelle-Aquitaine
  • 34 MONTPELLIER
    Occitanie
  • 31 TOULOUSE
    Occitanie
  • 44 NANTES
    Pays de la Loire
  • 13 AIX EN PROVENCE
    Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • 06 SOPHIA-ANTIPOLIS
    Provence-Alpes-Côte d'Azur

Durée : 21h
 

Page en cours de chargement, veuillez patienter...