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ORSYS — Manager de proximité

Publié le 20/09/2016 — Produit n° 000656

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT D'EQUIPE

Identifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité.
Adapter son style de management aux situations et aux individus.
Impliquer les collaborateurs et obtenir l'adhésion.
Développer l'autonomie pour motiver son équipe.
Gérer les situations délicates.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
PUBLICITÉ

:

Aucune connaissance particulière.

Identification du stage

:

Caractériser et affermir son leadership en développant des compétences managériales et relationnelles en situation d'encadrement de proximité. Apprendre à valoriser l'autonomie de ses collaborateurs, leurs réussites et s'initier à la gestion des conflits permettront d'augmenter la performance sur le terrain.

Objectifs pédagogiques
Identifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité
Adapter son style de management aux situations et aux individus
Impliquer les collaborateurs et obtenir l'adhésion
Développer l'autonomie pour motiver son équipe
Gérer les situations délicates

  • Du 24/04/2019 au 24/04/2019

Durée de la formation en centre : 21 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 21 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE
  • 13 AIX EN PROVENCE
  • 33 BORDEAUX
  • 38 GRENOBLE
  • 59 LILLE
  • 69 LYON
  • 34 MONTPELLIER
  • 44 NANTES
  • 35 RENNES
  • 06 SOPHIA-ANTIPOLIS
  • 67 STRASBOURG
  • 31 TOULOUSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Les rôles et missions du manager de proximité
Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs.
Développer une expertise managériale : distinguer compétences techniques et compétences managériales.
Découvrir la valeur ajoutée du manager de proximité.
Resituer l'importance et le rôle de l'humain dans la fonction managériale.
Travaux pratiques
Réflexions en groupes et en grand groupe, études de cas.

» Le pouvoir du manager de proximité
Identifier les sources du pouvoir.
Connaître les contraintes et les limites du pouvoir.
Comprendre les mécanismes relationnels et les jeux de pouvoir entre manager et collaborateurs.
Développer son autorité et son leadership : doser sa fermeté décisionnelle et sa souplesse relationnelle.
Obtenir l?'adhésion de ses collaborateurs aux valeurs, décisions et projets du service et de l'entreprise.
Impliquer les collaborateurs et installer une confiance mutuelle : les outils du management collectif et individuel.
Travaux pratiques
Réflexions individuelles par la perception inversée.

» Les comportements efficaces : le management situationnel
Principes de base, objectifs, avantages et limites des différents styles de management.
Identifier son style : autodiagnostics et étude de cas.
Améliorer et adapter son style aux situations, contextes et collaborateurs.
Travaux pratiques
Autodiagnostic individuel de son style dominant sur la base d'études de cas types.

» Développer l'autonomie des collaborateurs
Comprendre les mécanismes de l'autonomie : compétences et implication.
Mesurer l'autonomie des collaborateurs.
Identifier et agir sur les moteurs de la motivation.
Travaux pratiques
Mises en situation filmées d'entretiens individuels.

» Reconnaître les réussites pour encourager
Comprendre la spirale de l'échec ou de la réussite.
Reconnaître les succès pour encourager.
Se positionner comme facilitateur de réussites.
Utiliser les signes de reconnaissance performants.
Travaux pratiques
Etude de l'impact des signes de reconnaissance par la perception inversée.

» Les situations difficiles
Connaître les origines des conflits et prendre du recul.
Comprendre les mécanismes de l'escalade conflictuelle.
Mieux gérer ses émotions, ses pensées et ses propres tensions.
Travaux pratiques
Jeux de rôles filmés de cas concrets apportés par les participants.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 3 jours soit 21 heures

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.

Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.

Pour les formations avec des jeux de rôles, les salles sont disposées en « U » pour faciliter les échanges et les mises en situation.

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
ORSYSManager de proximité
Lieu(x) de formation :
  • 38 GRENOBLE
    Auvergne-Rhône-Alpes
  • 69 LYON
    Auvergne-Rhône-Alpes
  • 35 RENNES
    Bretagne
  • 67 STRASBOURG
    Grand-Est
  • 59 LILLE
    Hauts-De-France
  • 92 PARIS LA DEFENSE
    Ile-de-France
  • 33 BORDEAUX
    Nouvelle-Aquitaine
  • 34 MONTPELLIER
    Occitanie
  • 31 TOULOUSE
    Occitanie
  • 44 NANTES
    Pays de la Loire
  • 13 AIX EN PROVENCE
    Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • 06 SOPHIA-ANTIPOLIS
    Provence-Alpes-Côte d'Azur

Durée : 21h
 

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