ORSYS — Manager par les objectifs pour l'efficience

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT D'EQUIPE

Connaître les grandes familles d'objectifs.
Formuler des objectifs SMART à ses collaborateurs.
Communiquer les objectifs.
Evaluer l'atteinte des objectifs.
Accompagner ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
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:

Aucune connaissance particulière. Expérience souhaitée en management.

Identification du stage

:

Ce stage vous permettra d'acquérir les bases du management par objectifs. Il vous montrera comment manager vos collaborateurs, les accompagner et les mobiliser en vous appuyant sur des objectifs précis.

Objectifs pédagogiques
Connaître les grandes familles d'objectifs
Formuler des objectifs SMART à ses colaborateurs
Communiquer les objectifs
Evaluer l'atteinte des objectifs
Accompagner ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Comprendre l'importance des objectifs
Définir la notion d'objectif.
Comprendre l'importance des objectifs pour les collaborateurs.
Les objectifs du point de vue du management.
Connaître les deux grandes familles d'objectifs.
Les objectifs opérationnels : qualité, quantité, délai.
Les objectifs de progrès : savoir, savoir-faire, savoir-être.

» Nature des objectifs
Comment connaître la nature des objectifs ?
Savoir lier les objectifs aux projets.
Les objectifs en relation avec le collaborateur.
Comment les attacher aux tâches à réaliser ?
Les objectifs liés aux compétences professionnelles et au comportement au travail.
Travaux pratiques
Elaborer la typologie de ses propres objectifs à partir d'une grille donnée.

» Savoir fixer un objectif
Caractéristiques d'un objectif SMART (Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temps limité).
Savoir définir un objectif SMART.
Savoir formuler des objectifs.
Apprendre à communiquer les objectifs (verbes d'action, nombre d'or...).
Travaux pratiques
Entraînement à la rédaction d'objectifs SMART.

» Evaluer l'atteinte des objectifs
Prendre conscience des points de vigilance.
Priorisation et cohérence.
Adéquation objectifs et ressources.
Décliner un projet ou une stratégie en objectifs opérationnels.
La déclinaison verticale et horizontale.
Transformer un objectif collectif en objectif individuel.
Travaux pratiques
Exercice d'analyse personnalisé sur l'évaluation des objectifs fixés à ses collaborateurs.

» Les outils de pilotage
Définir des indicateurs pour son équipe.
Tableaux de bord pour évaluer l'atteinte des objectifs.
Analyser les performances et les écarts.
Travaux pratiques
Exercice de création de tableau de bord pour évaluer l'atteinte des objectifs.

» Accompagner ses collaborateurs
Comment accompagner ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs ?
Pratiquer des entretiens réguliers.
Mettre en place des points d'avancement et de feedback.
Mettre en place des actions correctives.
Travaux pratiques
Mise en situation avec simulation d'entretien : entraînement aux diverses situations de pilotage comme l'entretien de recadrage ou délégation, séquence feedback et réunion de mobilisation.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 2 jours soit 14 heures

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.
Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.
Pour les formations avec des jeux de rôles, les salles sont disposées en « U » pour faciliter les échanges et les mises en situation.
Travaux pratiques : Partage d'expériences, simulations d'entretien, ateliers de rédaction d'objectifs.

Niveau visé après la formation

AUTRE