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ORSYS — Manager une équipe multiculturelle et internationale

Publié le 20/09/2016 — Produit n° 000659

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT DIVERSITE

Comprendre les spécificités culturelles de chaque membre de l'équipe.
Analyser les facteurs de différenciation culturelle.
Choisir une communication orale et écrite adaptée au contexte. multiculturel.
Fédérer l'équipe autour d'objectifs communs.
Gérer les situations difficiles de management liées aux différences de culture

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
PUBLICITÉ

:

Expérience souhaitée en management d'équipe.

Identification du stage

:

Ce stage vous aidera à prendre conscience des différences culturelles et de leur impact sur les pratiques managériales. Vous apprendrez à décoder les grandes typologies de culture et de comportement, à anticiper et gérer les malentendus suscités par la différence culturelle et les stéréotypes.

Objectifs pédagogiques
Comprendre les spécificités culturelles de chaque membre de l'équipe
Analyser les facteurs de différenciation culturelle
Choisir une communication orale et écrite adaptée au contexte multiculturel
Fédérer l'équipe autour d'objectifs communs
Gérer les situations difficiles de management liées aux différences de culture

  • Du 19/05/2019 au 19/05/2019

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Comprendre l'impact de la culture sur les situations de management
Définir les notions de culture et de management interculturel.
Identifier les spécificités de la relation interculturelle.
Impact des différences culturelles dans le management d'équipe.
Travaux pratiques
Identification et classement des difficultés des managers de cultures différentes. Quiz ludique.

» Décoder les grandes typologies de culture et de comportement
Les grandes orientations culturelles dans le monde.
Les quatre axes de Hofstede, fondateur du management interculturel.
Les autres facteurs de différenciation culturelle : relation avec l'environnement, le pouvoir, l'espace, le temps.
Identifier les facteurs de différenciation culturelle : relation hiérarchique, à l'individu, à la collectivité...
Travaux pratiques
Analyse des différentes attitudes de management selon l'origine culturelle des managers. Autodiagnostic.

» Communiquer efficacement en contexte multiculturel
Habitudes et cadre de référence.
Communication implicite et explicite, verbale et non verbale, stéréotypes et conséquences, etc.
Communication interculturelle écrite et orale.

» Les spécificités du fonctionnement d'une équipe pluriculturelle
Identification des points de convergence et divergence.
Définition des objectifs communs.
Evaluation temps de travail / obtention d'un consensus.
Travaux pratiques
Elaboration en commun d'une grille de décodage des différences culturelles et cas pratiques. Jeux de rôles filmés.

» Adapter son mode de management à des situations interculturelles
Les rôles du manager international et/ou pluriculturel.
Gérer efficacement le temps.
Manager des personnes de culture différente.
Recadrer un collaborateur étranger (africain, indien, chinois, anglo-saxon... : les différences).
Gérer les situations difficiles (la distance, les incompréhensions, les conflits...).
Travaux pratiques
Mises en situations de négociations interculturelles, entretien de recadrage, conduite de réunions, gestion des conflits.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 2 jours soit 14 heures

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.

Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.

Pour les formations avec des jeux de rôles, les salles sont disposées en « U » pour faciliter les échanges et les mises en situation.
Travaux pratiques : Autodiagnostics, quiz ludiques, mises en situation filmées. Plan d'actions à partir des points de progrès diagnostiqués.

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
ORSYSManager une équipe multiculturelle et internationale
Lieu(x) de formation :
  • 92 PARIS LA DEFENSE
    Ile-de-France

Durée : 14h
 

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