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CEGOS — Manager une equipe - niveau 1

Publié le 02/11/2016 — Produit n° 000464

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT D'EQUIPE

Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents. Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe. Adapter son management à chaque situation.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
PUBLICITÉ

:

Aucun prérequis nécessaire

Identification du stage

:
Formation mixte (blended learning)

:

Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents. Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
Adapter son management à chaque situation.
Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe. Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

  • Du 19/04/2019 au 19/04/2019

Durée de la formation en centre : 21 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 21 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 75 PARIS
  • 67 STRASBOURG
  • 69 LYON
  • 38 GRENOBLE
  • 06 NICE
  • 13 MARSEILLE
  • 13 AIX EN PROVENCE
  • 34 MONTPELLIER
  • 31 TOULOUSE
  • 33 BORDEAUX
  • 44 NANTES
  • 35 RENNES
  • 76 ROUEN
  • 59 LILLE


Centre de Relation Client — 01 55 00 90 90
espace-client@cegos.fr
www.cegos.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Programme en présentiel
Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
Identifier les critères de performance d'une équipe. Formuler des objectifs efficaces. Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe. Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces. Expérimentation d'un travail d'équipe
Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe
Pratiquer un management du succès. Agir sur les leviers de motivation pertinents. Comment les collaborateurs se motivent-ils ? Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe. Application : agir sur les leviers de motivation pertinents
Pratiquer des délégations responsabilisantes
Structurer sa démarche de délégation. Les 4 étapes d'une délégation réussie. Structurer un entretien de délégation. Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation. Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo
Développer des comportements de management efficaces
Prendre conscience de ses styles de management préférentiels. Identifier ses points forts et ses points d'amélioration. Définir un plan d'amélioration. Adapter son style au contexte et aux situations. Développer l'autonomie de ses collaborateurs. Training : s'adapter en temps réel au degré d'autonomie.
Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
Distinguer erreur et faute. Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation. Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès. Confronter un collaborateur sans le démotiver. Trainings : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel + modules en e-learning

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
CEGOSManager une equipe - niveau 1
Lieu(x) de formation :
  • 69 LYON
    Auvergne-Rhône-Alpes
  • 38 GRENOBLE
    Auvergne-Rhône-Alpes
  • 35 RENNES
    Bretagne
  • 67 STRASBOURG
    Grand-Est
  • 59 LILLE
    Hauts-De-France
  • 75 PARIS
    Ile-de-France
  • 76 ROUEN
    Normandie
  • 33 BORDEAUX
    Nouvelle-Aquitaine
  • 34 MONTPELLIER
    Occitanie
  • 31 TOULOUSE
    Occitanie
  • 44 NANTES
    Pays de la Loire
  • 06 NICE
    Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • 13 MARSEILLE
    Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • 13 AIX EN PROVENCE
    Provence-Alpes-Côte d'Azur

Durée : 21h
Inscriptions
Centre de Relation Client 01 55 00 90 90
espace-client@cegos.fr
www.cegos.fr
Voir la formation sur le site de l'organisme.
 

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