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ARFASSEC CENTRE FORMASAT — CAT-SPO-GPS-23-Mettre en œuvre et piloter le projet de sa structure (niveau 2)

Publié le 24/02/2022 — Produit n° 002984

: SPORTMANAGEMENT- COMMUNICATION DU SPORTMANAGEMENT - GESTION DU SPORT GESTION DU SPORT

- Formaliser et piloter le plan de développement de la structure
- Adapter le projet à l’activité de la structure et à son environnement
- Construire un plan d’actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus
- Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d’actions
-Savoir piloter le projet de développement

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires


Salariés des entreprises adhérentes

:
SPORT

:

Connaissance de l’environnement numérique pour suivre la formation en distanciel

Identification du stage

:
Formation à distance

:

Salariés de la branche professionnelle sport.Dirigeants bénévoles du mouvement sportif

:
Plan de développement des compétences

:

- Formaliser et piloter le plan de développement de la structure
- Adapter le projet à l’activité de la structure et à son environnement
- Construire un plan d’actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus
- Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d’actions
-Savoir piloter le projet de développement

Durée de la formation : 21 heures


DROUHIN — 02 38 49 37 78
matthieu.drouhin@formasat.fr
www.formasat.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Formaliser et piloter le plan de développement de la structure
- Identifier les attentes de la structure
- Choisir la démarche en fonction du projet
- Garantir l'intégrité de son équipe et du projet

Adapter le projet à l’activité de la structure et à son environnement
- Situer son projet d’action en fonction de sa structure et de son environnement et de ses ressources

Construire un plan d’actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus
- Management et contrôle du projet budget prévisionnel et réel

Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d’actions
- Concevoir et chiffrer un projet dans sa totalité
- Comprendre les possibilités de partenariat

Savoir piloter le projet de développement
- Conduire et piloter un projet

Témoignages et problématiques
- Problématique et gestion de projet
- Intervention d’un chef de projet événementiel

Niveau visé après la formation

AUTRE

Sessions

A distance

Du 15/05/2024 au 17/05/2024
- 100% à distance
Du 26/08/2024 au 28/08/2024
- 100% à distance
Du 21/10/2024 au 23/10/2024
- 100% à distance
Du 09/12/2024 au 11/12/2024
- 100% à distance