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BL CONSULTANTS — Parcours Management des studios d'animation

Publié le 12/04/2019 — Produit n° 001991

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT D'EQUIPE

Une formation « Management » adaptée aux besoins spécifiques des métiers des sociétés d’animation. 4 sessions centrées sur les fondamentaux: mieux se connaître pour mieux manager, motiver et fédérer son équipe, piloter l’activité, avec en fin de parcours un temps de partage et de capitalisation sur les meilleures pratiques

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Maîtriser quelques basiques RH en droit social (types de contrats, dispositifs de formation)

Identification du stage

:
Formation ouverte et à distance

:

Managers opérationnels

:

o Mieux se connaître pour mieux adapter son management aux différents interlocuteurs rencontrés
o Intégrer les leviers d’une équipe performante dans ses pratiques : manager par le positif, développer les conditions de la coopération et de la confiance, réussir ses délégations
o Conduire les entretiens managériaux (recrutement, recadrage, évaluation, etc.)
o Piloter l’activité (donner des objectifs, faire un feed-back, remercier/féliciter)
o Comprendre et utiliser les leviers de motivation de son équipe
o Préparer et animer des réunions
o Gérer des conflits-situations délicates
o Identifier avec ses pairs les pratiques essentielles de management à mettre en oeuvre au sein du studio

Durée de la formation en centre : 48 heures
Durée de la formation : 6Durée du stage : 48 heures
12 stagiaires

Lieu de réalisation


Dorinne DUMAS — 04 72 84 45 84
contact.afdas@blconsultants.fr
www.blconsultants.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

La première session présentielle (2 jours) va permettre au manager de mieux se connaitre pour mieux manager. Les objectifs de ces journées :
 Découvrir son profil managérial et se familiariser avec son style de communication pour
devenir un communicateur plus efficace
 Développer des attitudes et pratiques clés du management de la performance individuelle et collective
La session présentielle suivante (2 jours) développe la capacité à motiver et fédérer son équipe, dans l’environnement spécifique des studios. Les objectifs de ces journées :
 Comprendre les caractéristiques des équipes performantes
 Développer la coopération grâce à un mode management appréciatif
 Porter le sens au sein de l’Unité, du Projet pour motiver
 Placer l’intelligence collective au cœur des systèmes d’interaction
 Pratiquer une délégation efficace
 Savoir réguler les tensions
La session présentielle suivante (1 jour) va permettre au manager de maîtriser le cadre nécessaire à la performance. Les objectifs de ces journées :
 Fixer des objectifs stimulants et réalistes
 Conduire les entretiens managériaux: recadrage, recrutement, évaluation
 Préparer et animer les différents types de réunions nécessaires à la réussite d'un projet
La dernière session présentielle (1 jour en option) permet de capitaliser sur les meilleures pratiques en synthétisant l’ensemble des pratiques repérées au cours du parcours et par l’approche de cas concrets soumis par les participants– techniques issues du co-développement

 1,5 jours de distanciel, le participant :
- Accède à une plateforme d’apprentissage dédiée en asynchrone donnant l’accès à des cours et à des ressources pédagogiques spécialement identifiées sur les thèmes abordés de type : Sessions,
Recommandations d’Action, Focus, Vidéos d’experts qui permet à chaque participant de préparer les sessions présentielles.
Sur la période de 6 à 7 mois du dispositif, les apprentissages asynchrones représentent environ 4h00 de travail (=0,5 jour)
-Participe de manière synchrone à des sessions organisées à distance
 Une classe virtuelle de 2 à 3h sur les basiques du droit social
 Un webinar de lancement de 2h qui a pour objectifs de surprendre et de donner envie
 Un webinar de clôture de 2h qui a pour objectifs de valoriser les acquis et de mesurer le chemin parcouru
Sur la période du dispositif, les apprentissages synchrones représentent 7h00 de travail (=1 jour).

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

 Profil de comportement DISC
 Sessions digitalisées interactives
 Apports théoriques ciblées
 Exercices, analyses de cas et jeux de rôle
 Monitorat des actions de transposition
 Webséries, VR…

Supports et ressources fournis aux stagiaires

- Ressources e-learning
- Support formation
- Carnet de bord

Niveau visé après la formation

AUTRE