Sections

Revenir à la liste

OLIVIER GRAILLE — Managers, recrutez des collaborateurs sans discriminer 7h. en présentiel + 1 h. d'entretien individuel téléphonique en aval

Publié le 13/09/2017 — Produit n° 001833

: RESSOURCES HUMAINES - PAIERESSOURCES HUMAINESGESTION DES RESSOURCES HUMAINES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT

Le recrutement est un acte managérial fondateur : trouver un collaborateur aux compétences adaptées au poste, devant s’intégrer à une équipe en place. Or bien souvent, cet acte important est réalisé sans véritable préparation ni structure, en faisant prendre le risque d'avoir des comportements discriminants.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Aucun

Identification du stage

:
Managers amenés à participer à tout ou partie d’un processus de recrutement

:

Organiser et participer à un processus de recrutement en respectant les principes de l’égalité des chances
Développer des outils et des pratiques non discriminatoires pour la pré-sélection, les entretiens et le choix d’un candidat
Détecter les comportements non conformes à la loi « Egalité et citoyenneté »

  • Du 22/07/2019 au 22/07/2019

Durée de la formation en centre : 9 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 9 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 75000 Paris
  • 35000 Rennes
  • 45000 Orléans
  • 67000 Strasbourg
  • 59000 Lille
  • 76000 Rouen
  • 33000 Bordeaux
  • 31000 Toulouse
  • 44000 Nantes
  • 13000 Marseille
  • 21000 Dijon


Olivier GRAILLE — 06 30 09 64 87
o.graille@staff-line.fr
www.staff-line.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Préambule
Prise de conscience des attitudes spontanées individuelles, faisant produire des stéréotypes et des pensées automatiques : impact sur la qualité des recrutements et sur la conformité à la loi « Égalité et Citoyenneté ». Découverte et appropriation des 24 critères.

1/ Se préparer
Par manque de temps ou de prise de conscience, la phase de préparation d’un recrutement est souvent sous-estimée. Pourtant, elle augmente l’efficacité du manager dans toutes les autres étapes de son recrutement. C’est également l’un des moments où les attitudes discriminatoires sont les moins visibles, mais les plus présentes.

Cette partie de la formation permettra aux participants de réaliser pour l’un des postes pour lequel il recrute :
- L’identification des compétences recherchées pour le poste pour se prémunir des stéréotypes.
- Le choix des outils permettant de les détecter (questionnement, études de cas, mises en situation, tests, …).
- La préparation d’un outil facilitant sa décision finale.
- L'étude préalable du CV : son analyse sans discriminer.

2/ Optimiser et sécuriser l’entretien
La difficulté principale de l’entretien de recrutement est d’obtenir l’information voulue en déjouant les filtres que le recruteur et le candidat ajoutent de manière consciente ou non.

Durant cette partie du module, les participants détailleront et pratiqueront le déroulement de l’entretien pour qu’il soit à la fois efficace au regard de la nécessité opérationnelle et conforme à la loi :
- Identifier les parasites de communication.
- Les parades pour les déjouer : les typologies de questionnement, la détection des compétences acquises.
- La prise en compte de la communication verbale & non verbale… et leurs fantasmes
- Déterminer les sources de motivation.
- Créer un contexte favorable à l’échange
- Se préparer aux situations inhabituelles ou complexes de l’entretien poussant à avoir des attitudes discriminatoires.
- Gérer les entretiens spécifiques : collaborateurs sans expérience, etc.

3/ Prendre la décision
Vient ensuite le moment décisif, il s’agit de :
- formaliser les éléments recueillis lors de l’entretien,
- être efficace dans les échanges avec les autres décisionnaires,
- se préserver de l’effet ‘mouton à 5 pattes’.
- faire émerger sa décision.
- faire un débrief aux candidats non sélectionnés.

Les participants définiront à ce stade leurs propres outils en conformité avec l’article L1131-2 du Code du Travail.

Entretien individuel
1 heure sous la forme d’un entretien individuel à distance 15 jours après la formation pendant lequel le participant présentera au consultant les outils qu’il aura produits et répondra à ses questions.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

La durée totale de la formation est de 8 heures :
- 7 heures en présentiel,
- 1 heure sous la forme d’un entretien individuel à distance 15 jours après la formation.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Il s’agit d’une formation-action : les participants travailleront sur les cas qui les concernent et produiront leurs propres outils luttant contre la discrimination.
La formation s’appuie sur des extraits vidéo d’entretiens de recrutement mettant en évidence les pratiques positives et celles à proscrire.

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
OLIVIER GRAILLEManagers, recrutez des collaborateurs sans discriminer 7h. en présentiel + 1 h. d'entretien individuel téléphonique en aval
Lieu(x) de formation :
  • 21000 DIJON
    Bourgogne-Franche-Comté
  • 35000 RENNES
    Bretagne
  • 45000 ORLÉANS
    Centre-Val de Loire
  • 67000 STRASBOURG
    Grand-Est
  • 59000 LILLE
    Hauts-De-France
  • 75000 PARIS
    Ile-de-France
  • 76000 ROUEN
    Normandie
  • 33000 BORDEAUX
    Nouvelle-Aquitaine
  • 31000 TOULOUSE
    Occitanie
  • 44000 NANTES
    Pays de la Loire
  • 13000 MARSEILLE
    Provence-Alpes-Côte d'Azur

Durée : 9h
Effectif minimum : 4 stagiaires
Effectif catalogue : 8 stagiaires
 

Page en cours de chargement, veuillez patienter...