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M2I TECH PARIS — Référent CSE – Prévention contre le harcèlement sexuel et le sexisme

Publié le 26/04/2019 — Produit n° 001997

: RESSOURCES HUMAINES - PAIERESSOURCES HUMAINESGESTION DES RESSOURCES HUMAINES PREVENTION HARCELEMENT SEXUEL OU MORAL

• Maitriser les contours du sexisme et qu’elles sont ses conséquences
• Maîtriser le cadre juridique et les obligations de chacun dans la lutte contre le harcelement
• Reconnaître les situations de harcèlement sexuel ou moral au travail
• Identifier les comportements à risque et les situations à risque
• Prendre conscience des problèmes liés aux ha

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

:

Cette formation de nécessite pas de prérequis.

Identification du stage

:

• Maitriser les contours du sexisme et qu’elles sont ses conséquences
• Maîtriser le cadre juridique et les obligations de chacun dans la lutte contre le harcelement
• Reconnaître les situations de harcèlement sexuel ou moral au travail
• Identifier les comportements à risque et les situations à risque
• Prendre conscience des problèmes liés aux harcèlements pour anticiper et prévenir, réagir et lutter contre le harcèlement moral et sexuel
• Savoir réagir face au harcèlement et prendre les bonnes mesures

Durée de la formation en centre : 7 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 7 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 75 PARIS
  • 59 LILLE
  • 44 NANTES
  • 37 TOURS
  • 33 BORDEAUX
  • 34 MONTPELLIER
  • 13 AIX EN PROVENCE
  • 06 SOPHIA ANTIPOLIS
  • 67 STRASBOURG
  • 54 NANCY
  • 21 DIJON
  • 69 LYON
  • 38 GRENOBLE
  • 20 CORSE 100% A DISTANCE
  • 97 REUNION 100 % A DISTANCE
  • 76 ROUEN


Virginie MAZZA — 01 44 53 36 06
v.mazza@m2iformation.fr
www.m2iformation.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

IDENTIFIER LE CADRE JURIDIQUE DU HARCELEMENT AU TRAVAIL
- Les dernières évolutions (lois des 17 janvier 2002, 6 août 2012, 4 août 2014 et la loi n° 2018-703 du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes dite loi SCHIAPPA
- Comprendre les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle
- Comprendre les clivages entre le code pénal et le code du travail
- Les différentes obligations de l'employeur et du cadre responsable dérivées de l'obligation générale de sécurité = obligation de santé résultat
- Notions de la procédure pénale et civile relatives au harcèlement
- Le problème central de la charge de la preuve selon le droit appliqué et la délicate distribution des rôles de chacun en la matière
- Les obligations de prévention et de détection
- Le rôle et les actions possibles des instances représentatives du personnel, de l'inspecteur du travail et du médecin du travail – sensibilisation et prévention
- Protections des témoins, des victimes
- Le droit d'alerte et de retrait
- Les sanctions possibles pénales et civiles pour l’harceleur et pour l'entreprise
- Le lien juridique entre discrimination et harcèlement
- L'action possible devant le TASS : la faute inexcusable de l'employeur
- État de la dernière jurisprudence et implication des directives européennes

COMMENT METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE DE PREVENTION DU HARCELEMENT EN ENTREPRISE
- Repérer les situations à risques et savoir distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement et de la discrimination
Focus sur le harcèlement moral : définition et périmètre
Focus sur le harcèlement sexuel : définition et recommandations
Focus sur le « harcèlement de rue » avec l'infraction d'outrage sexuel et sexiste (loi SCHIAPPA)
Focus sur les nouvelles formes d'agressions : cyberharcèlement, « upskirting », voyeurisme, drogue du viol et sur le nouveau délit de captation et transmission d'images impudiques à l’insu de la victime
Focus sur le harcèlement de tendance
Focus sur la discrimination : définition et champ d'application
- Essayer d'identifier les fausses victimes et les faux coupables
- Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement
- La prévention des agissements sexistes, en adéquation avec les dispositions de la loi Travail
- Profil des victimes - Les types de harceleurs - Les techniques de l’harceleur
- Les défenses de l’harceleur
- La délicate situation de la co activité et des risques en découlant
-
AGIR CONCRETEMENT EN CAS DE HARCELEMENT
- Mener un entretien avec la victime et avec les témoins, conduire un entretien avec le harceleur réel ou imaginaire,
- La procédure de médiation : techniques et pratique
- Propositions de méthodes et techniques d'entretien et de plans d'action
- Raisonnements partagés sur le traitement des conflits
- Savoir communiquer pour expliquer les enjeux
- Déterminer un process qualité post harcèlement
TROUVER ET METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS PERMETTANT D'AGIR CONCRETEMENT FACE AU HARCELEMENT
- Réaliser des actions sur le terrain, mettre en place une politique de prévention et améliorer la maîtrise managériale
- Axer l'information et la communication interne
- Modifier le règlement intérieur ou élaborer une charte
- Recourir aux possibilités de formation dans le plan
- Améliorer le programme annuel de prévention des risques
- Les sanctions disciplinaires
- Mettre en place un plan d'action et des pistes de réflexion

SYNTHESE DE LA SESSION
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Démonstrations – Cas pratiques – Synthèse et évaluation des acquis
Les plus de la formation :
Formation dispensée par des formateurs spécialisées en RPS et expert dans la sensibilisation à la lutte contre le harcèlement. Formation ponctuée par des exemples précis et des mises en situations réelles et relatées par la jurisprudence.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Vidéo-projecteur
Support numérique

Niveau visé après la formation

AUTRE