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DEVOP — Réussir sa prise de poste

Publié le 14/11/2016 — Produit n° 000886

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE MANAGEMENT PRISE DE POSTE

Connaître ses activités et modes de fonctionnement préférentiels pour s’appuyer sur ses atouts,
Préparer sa présentation pour gagner du temps dans son intégration,
Savoir repérer dès le départ les attentes et les résistances de ses interlocuteurs pour adopter une communication appropriée,
Identifier et formuler sa valeur ajoutée.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Aucun

Identification du stage

:
Formation mixte (blended learning)

:

Connaître ses activités et modes de fonctionnement préférentiels pour s’appuyer sur ses atouts,
Préparer sa présentation pour gagner du temps dans son intégration,
Savoir repérer dès le départ les attentes et les résistances de ses interlocuteurs pour adopter une communication appropriée,
Identifier et formuler sa valeur ajoutée.

Durée de la formation en centre : 7 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 7 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 75008 Paris


Philippe Caillaux — 01 70 38 21 10
philippe.caillaux@devop.fr
www.devop.pro

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

1. Prendre connaissance de son profil PRÉDOM
Le PRÉDOM est un questionnaire qui permet de dessiner un profil de vos préférences professionnelles. Votre profil est le résultat graphique et chiffré de vos réponses à 84 questions auxquelles vous répondez avant la formation,
La première séquence est consacrée à la présentation de votre profil : ce qui prédomine dans votre façon de travailler et de communiquer. Ce n’est pas un test de personnalité mais une grille opérationnelle.

2. Anticiper les zones de confort et les zones de risque dans le poste confié
Analyse du poste confié à partir des documents de l’entreprise : annonce, description de fonction, contrat de travail,
Lecture et classement des activités sur deux axes selon votre niveau de compétence et votre niveau de motivation.

3. Préparer et adapter sa communication pour emporter l’adhésion dès le départ
Situer vos modes de communication et vos stratégies comportementales mis en évidence par le PRÉDOM et situer vos interlocuteurs dans leurs familles de comportement et leurs registres de préoccupation,
Comprendre et s’approprier les autres modes de comportement,
Apprendre à formuler des objectifs, à présenter un projet, dans une communication répondant aux attentes de tous vos interlocuteurs.

4. Projeter son style de management dans le nouvel environnement
A quelle typologie d’organisation votre entreprise appartient-elle, quelle est sa culture et quelles compétences et comportements y sont-ils valorisés ? Quel lien avec vos propres atouts ?
Elaborer son plan d’action individuel de manager hiérarchique et transversal.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Avant l’entrée en formation :
15 jours avant la formation, chaque participant est contacté par mail ou par téléphone (selon son choix) pour faire le point sur ses besoins vis-à-vis de la formation à laquelle il va participer.


Méthodes et supports pédagogiques :
Exploitation d’un outil spécifique : le profil PRÉDOM.
Les stagiaires s’approprient le PRÉDOM et leur profil grâce à trois types d’exercices :
• des décryptages de cas apportés par le formateur,
• des QCM,
• des mises en situation de face à face.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Carnet de Bord

Niveau visé après la formation

AUTRE