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ORSYS — Réussir vos présentations en comité de décision

: COMMUNICATION-EFFICACITE PROFESSIONNELLECOMMUNICATION ECRITE ORALECOMMUNICATION ORALE PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

Cerner les personnalités de ses interlocuteurs
Construire des objectifs et un ordre du jour porteurs de sens pour son public
Choisir son niveau et son mode de communication pour mieux persuader et convaincre
Renforcer son positionnement et son charisme à l'oral

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
PUBLICITÉ

:

Aucune connaissance particulière.

Identification du stage

:

Ce stage vous montrera comment créer une présentation efficace pour le Comité de Direction, comment l'adapter à vos interlocuteurs et la présenter avec aisance de manière à renforcer votre positionnement.

Objectifs pédagogiques
Cerner les personnalités de ses interlocuteurs
Construire des objectifs et un ordre du jour porteurs de sens pour son public
Choisir son niveau et son mode de communication pour mieux persuader et convaincre
Renforcer son positionnement et son charisme à l'oral

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Construire et animer une présentation
Définir l'objectif à atteindre en fonction des contextes et du public visé.
Construire une stratégie d'objectifs porteuse de sens pour ses interlocuteurs.
Connaître les règles de pilotage d'une réunion.
Construire l'ordre du jour.
Captiver et accrocher le public dès la phase d'introduction.
Travaux pratiques
Préparer une trame d'intervention sur un thème spécifique à l'entreprise du participant. Définir une stratégie de présentation pour persuader.

» S'adapter aux interlocuteurs pour mieux persuader et négocier
Repérer les profils de personnalité de ses interlocuteurs.
Comprendre sa structure de personnalité et savoir s'adapter.
Choisir son niveau de communication pour mieux persuader et convaincre.
Etre conscient de ses points forts, talents et limites.
Travaux pratiques
Analyser son style de communication et son profil dominant. Mises en situation de communication spécifiques suivies d'un débriefing collectif.

» Renforcer son positionnement et son leadership
Structure du pouvoir personnel et ses quatre axes.
Pro-activité et responsabilité.
Construction et appropriation de sa puissance personnelle.
Travaux pratiques
Séance de coaching : ancrage de l'état de puissance personnelle. Mises en situation pour tester son positionnement et son leadership. Débriefing collectif.

» Se préparer à l'oral et adapter sa présentation aux contraintes
Gérer son stress et son trac en public.
Quelques astuces pour être plus performant.
Savoir gérer le temps imparti et les imprévus.
Exercice
Exercices de relaxation, de respiration et réalisation d'ancrages. Technique de visualisation positive pour la préparation de la prise de parole. Traitement personnalisé des problèmes rencontrés.

» Piloter sa présentation orale avec aisance
Structurer sa présentation orale et sa prise de parole.
Maîtriser sa présentation : les principales erreurs à éviter.
Développer sa force de conviction : choisir des mots forts, rester positif.
Mise en situation
Mises en situation sur la conduite d'une réunion en Comité de Direction. Débriefing collectif

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 2 jours soit 14 heures

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.

Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.

Pour les formations avec des jeux de rôles, les salles sont disposées en « U » pour faciliter les échanges et les mises en situation.
Mise en situation
Analyse de pratiques et mises en situation autour de problématiques spécifiques à la réalité des participants.
Méthodes pédagogiques
Méthode pédagogique active s'appuyant sur des outils et méthodes de coaching, des mises en situation et l'alternance entre théorie et pratique.

Niveau visé après la formation

AUTRE