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ORSYS — Utiliser la créativité pour favoriser le changement

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE CONDUITE DU CHANGEMENT

Connaître les principaux outils de créativité et leurs avantages.
Animer dans les règles une séance de créativité pour favoriser l'expression des idées.
Mettre en place les techniques de créativité au sein de l'organisation.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
PUBLICITÉ

:

Expérience en management direct ou transverse.

Identification du stage

:

Réfléchir et promouvoir la créativité dans un environnement évolutif. Manager par l'innovation et animer des séances de créativité ou de résolution de problème. Brainstormings, outils, modélisation et techniques d'approches créatives pour insuffler un processus dynamique de changement.

Objectifs pédagogiques
Connaître les principaux outils de créativité et leurs avantages
Animer dans les règles une séance de créativité pour favoriser l'expression des idées
Mettre en place les techniques de créativité au sein de l'organisation

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 92 PARIS LA DEFENSE


BRIEL Marine — 01 49 07 88 19
mbriel@orsys.fr
www.orsys.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

PROGRAMME
» Délimiter les contours de la créativité
La créativité et l'innovation dans l'environnement professionnel. Quels bénéfices ?
La créativité dans le changement.
Les réactions individuelles et collectives bloquantes face aux changements.
Identifier et intégrer les acteurs du changement. La stratégie des alliés.
L'attitude du manager, co-constructeur du changement.
Exercice
Forum ouvert : savoir instaurer la créativité dans son organisation.

» Les outils de créativité
Les principes d'une séance de créativité.
Le principe de divergence (aller contre) et de convergence (aller avec).
S'imprégner de la problématique : les martiens, les 3h.
Posture dynamique, concept et techniques : brainstorming, brainwriting, carte mentale, SCAMPER...
Posture sensible, concept, techniques projectives et oniriques : rêve éveillé...
Les techniques mixtes : la méthode des six chapeaux...
Le processus de résolution de problème : CPS.
Exercice
Exercices d'échauffement sur quelques outils de créativité.

» Les techniques d'accompagnement aux changements
Pauses créatives et échauffements.
Le dilemme du tri.
Mise en regard des solutions par rapport aux plateformes créatives.
Animer une séance de créativité.
Garder une trace.
Mise en situation
Animation d'une partie de séance de créativité sur une problématique de changement.

» Manager la créativité et le changement
Promouvoir la créativité dans l'organisation.
Mettre en place un discours autour du changement.
Convaincre des bienfaits d'une idée.
Encourager les collaborateurs à penser autrement.
Comprendre et lever les résistances grâce aux échanges constructifs.
Construire des ressources intelligentes et pratiques en se servant des expertises existantes.
Réflexion collective
Check-list des indispensables d'une séance de créativité sur le changement. Quel plan d'actions à son retour ?

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Présentiel 2 jours, soit 14 heures

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes pédagogiques utilisées, supports pédagogiques, moyens techniques et matériels à la disposition des stagiaires, modalités d'évaluation et de certification de la formation…

Un support pédagogique par participant avec les éléments théoriques et pratiques.

Pour les modalités d’évaluation, vous trouverez le détail dans le mémoire technique.

Pour les formations avec des jeux de rôles, les salles sont disposées en « U » pour faciliter les échanges et les mises en situation.

Niveau visé après la formation

AUTRE