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AYMING LYON — Egalité Diversité - Valoriser la diversité dans son équipe (en présentiel ou à distance)

Publié le 01/09/2021 — Produit n° 002573

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT DIVERSITE

- Comprendre les concepts de la diversité et de la discrimination
- Adapter son management à toutes les situations de diversité
- Comprendre les rôles de chacun
- Fédérer et motiver son équipe

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires


Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

:

aucun

Identification du stage

:
Formation à distance

:

Manager

:

- Comprendre les concepts de la diversité et de la discrimination
- Adapter son management à toutes les situations de diversité
- Comprendre les rôles de chacun
- Fédérer et motiver son équipe

Durée de la formation : 7 heures


Marie-Sophie DOLLADILLE — 06 72 52 82 82
msdolladille@ayming.com
www.ayming.com

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

1. Comprendre le contexte, les enjeux juridiques et sociaux de la diversité

2. Appréhender toutes les facettes de la diversité
Faire des différences un levier de performance collective :
• Les différences de sexe : manager des équipes de femmes, d’hommes ou mixtes
• Les salariés d’âges différents : créer les conditions de coopération entre les générations
• Les salariés de cultures différentes : comprendre leur motivation, leur rapport à l’autorité, se faire comprendre et créer un climat de confiance

3. Identifier les cadres de référence et les représentations
Reconnaître les stéréotypes
Décrypter les comportements de vos collaborateurs
Comprendre leurs attentes et leurs besoins

4. Créer un climat de confiance favorable à l’échange et à l’écoute (manager-collaborateur, collaborateurs entre eux)

5. Intégrer la diversité dans son management d’équipe
Adopter un langage commun et éviter les quiproquos
Motiver et valoriser ses collaborateurs

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

En présentiel, la formation est réalisée en un seul temps composé de 7 heures de formation sur 1 journée d’intervention.
Cette formation peut s’intégrer à un parcours de formation blended learning en complément d’une formation e-learning ou classe virtuelle par exemple.

Niveau visé après la formation

AUTRE