NEPCO — CAT - Les Fondamentaux de la RSE
Publié le 30/11/2021 — Produit n° 002814
: MANAGEMENT — DIRECTION D'ENTREPRISE — DEVELOPPEMENT DURABLE — RESPONSABILITE SOCIETALE ENTREPRISE RSE
Connaître la définition et les enjeux du développement durable et de la RSE
Identifier la place capitale des collaborateurs dans la stratégie et la performance de l’entreprise
Découvrir les rôles, les responsabilités, les leviers d’actions et les bénéfices
Identifier les actions déjà en place et ses forces
Proposer un plan d'actions
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Aucun
Identification du stage
:
Formation à distance
:
Connaître la définition et les enjeux du développement durable et de la Responsabilité Sociétale
Identifier la place capitale des collaborateurs dans la stratégie et la performance de l’entreprise.
Découvrir les rôles, les responsabilités, les leviers d’actions et les bénéfices pour les entreprises
Identifier les actions déjà en place dans l’entreprise et ses forces pour aller plus loin
Se projeter et proposer un plan d’action
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
Introduction / Présentations
Connaître la définition et les enjeux du développement durable et de la Responsabilité Sociétale
- Le développement Durable
- Les objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD)
- La RSE
Identifier la place capitale des collaborateurs dans la stratégie et la performance de l’entreprise.
ATELIER : Qu’est-ce que la RSE peut apporter à une entreprise ?
- Remettre les valeurs au centre de la stratégie
- Vocation sociétale de l’entreprise
- Importance des collaborateurs / clients / fournisseurs
- Enjeux de communication
Découvrir le rôle, les responsabilités, les leviers d’actions et les bénéfices pour les entreprises
- Les Parties prenantes
- La RSE en Interne et en externe
- Les outils
Découvrir le rôle, les responsabilités, les leviers d’actions et les bénéfices pour les entreprises
- Qu’est-ce que l’entreprise peut apporter à la RSE ?
- Prendre conscience de la notion d’écosystème, de parties prenantes.
- Inscrire l’entreprise dans une vision sociétale.
Découvrir les rôles, les responsabilités, les leviers d’actions et les bénéfices pour les entreprises
- Les Parties prenantes
- La RSE en Interne et en externe
- Les outils
Identifier les actions déjà en place dans l’entreprise et ses forces pour aller plus loin.
- Quelles sont les démarches responsables déjà en place dans mon entreprise ?
- Pourquoi cela marche ou n’a pas marché ?
- Prendre conscience que l’entreprise a déjà des actions en place.
- Réaliser qu’il est possible de s’appuyer sur l’existant pour engager une démarche plus structurée.
La RSE : les textes et labels
- Les principaux référentiels
- Les labels
- La loi Pacte
Se projeter et proposer un plan d’action
ATELIER :
Quelles démarches pour demain ?
- Projection dans le moyen/long terme.
- Réalisation d’un mémo pour l’entreprise avec les bonnes pratiques à mettre en place et quelques idées pour y parvenir.
Temps d’échanges
Conclusion
Evaluations
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
Afin de conserver l'attention de chacun, une pause de 10 minutes est prévue environ toutes les heures.
Il est possible de scinder la formation en plusieurs créneaux en fonction des demandes. Par exemple basculer sur 4 x 2 heures.
Un entretien individuel de 30 minutes en visio est proposé aux participants afin de répondre à des points précis. Valable 1 an après la formation.
Supports et ressources fournis aux stagiaires
Les supports de formations seront envoyés aux participants.
Les réalisations faites au cours de la formation seront également mis à disposition des participants.
Les documents sont transmis au format pdf.