ACTIFORCES ST AVERTIN — CONDUIRE ET REUSSIR UN PROJET

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE CONDUITE DE PROJET

Organiser le projet en tenant compte des différentes parties prenantes concernées.
Maîtriser les méthodes et outils caractéristiques du pilotage des projets
Adopter une attitude flexible, à l’écoute et proactive.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

Identification du stage

:

Organiser le projet en tenant compte des différentes parties prenantes concernées.
Maîtriser les méthodes et outils caractéristiques du pilotage des projets
Adopter une attitude flexible, à l’écoute et proactive.

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 33000 BORDEAUX
  • 37200 TOURS
  • 45000 ORLEANS
  • 41000 BLOIS
  • 18000 BOURGES
  • 28000 CHARTRES
  • 36000 CHATEAUROUX
  • 79000 niort
  • 86000 Poitiers


SCHEAFFER — 02 47 48 04 00
info@actiforces.com
www.actiforces.com

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

QU’EST-CE QU’UN PROJET ?
LES DIFFERENTES DIMENSIONS D’UN PROJET
Technique, économique, humaine
LES POINTS DE VIGILANCE LORS DE LA CONDUITE D’UN PROJET
Constituer l’équipe et répartir les rôles / planifier et organiser l’action / rechercher l’adhésion et mobiliser / jouer un rôle de facilitateur et de régulateur / faire preuve d’exemplarité / Implication / matérialisation de la progression du projet /suivi / anticipation des aléas /faire preuve de consistance cohérence, fiabilité, coopération / traiter les résistances au changement
METHODOLOGIE ET OUTILS
Les 3 temps forts d’un projet réussi fondements, plan d’actions, plan d’animation / 10 points clés d’une conduite de projet efficace objet, motifs, objectifs, enchaînement des tâches et timing, ressources, rôles, résistances, ajustements, communication, bilans / outils associés objectif SMART, organigramme technique, Pert, Gant, analyse du risque, revue de projets et techniques de présentation, courbes d’avancement
COMMUNIQUER SUR LE PROJET
Conditions d’efficacité d’un groupe au travail, facteurs favorables à la cohésion, place de la communication, communication d’influence, communication opérationnelle, moments clés et les règles essentielles à respecter

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Chaque participant reçoit une convocation préalable ainsi qu’un questionnaire de préformation qui permet d’adapter les contenus. La pédagogie est active et participative, par travail en sous-groupe, grand groupe, mises en situation et acquisition de concepts.
Nous disposons de salles de formation sur l’ensemble de nos sites ayant une capacité d’accueil d’au moins 12 personnes. Par ailleurs nous disposons de vidéo projecteurs et tous nos consultants sont équipés d’ordinateurs portables. Enfin nous disposons de caméras pour filmer les séquences pédagogiques utiles (mises en situation par exemple).
Remise des supports projetés lors des regroupements collectifs, exemples d’outils utilisables, debriefing sur les temps individuels (les objectifs, le travail réalisé, le plan d’actions complémentaires).
A l’issue de chaque module de formation, une évaluation à chaud est remplie par le stagiaire.

Niveau visé après la formation

AUTRE