DES ENJEUX ET DES HOMMES — CAT - Conduite du changement et RSE : Réussir le déploiement de la stratégie de DD/RSE (à distance ou en présentiel)
Publié le 30/11/2021 — Produit n° 002869
: MANAGEMENT — DIRECTION D'ENTREPRISE — DEVELOPPEMENT DURABLE — STRATEGIE RSE
Dans de nombreuses entreprises engagées dans le DD, la démarche est portée par l’équipe en charge du DD et quelques relais internes, mais elle n’est pas encore appropriée par l’ensemble des acteurs, pour devenir réellement opérationnelle elle doit être intégrée à la culture et aux pratiques professionnelles du plus grand nombre de collaborateurs.
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Cette formation correspond à du perfectionnement sur une thématique liée à la RSE, il est donc préférable de connaître les principes clés liés à l'élaboration et la mise en œuvre d'une démarche RSE.
Identification du stage
:
Formation mixte (présentiel/à distance)
:
Correspondant DD
Décideurs
Directeur du DD / QSE
Direction de la communication
DRH
:
Acquérir des repères, méthodes et outils pour conduire le changement
Cerner les freins au changement propres au développement durable
Etre en capacité de traiter les objections spécifiques au développement durable et obtenir l’aval des décideurs
Savoir construire une stratégie de déploiement d’une démarche RSE et la mettre en œuvre
Durée de la formation : 7 heures
Laurence ARNAUD — 01 44 86 03 20
training@desenjeuxetdeshommes.com
https://www.desenjeuxetdeshommes.com/
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
LES CARACTERISTIQUES DU CHANGEMENT
- Les mécanismes classiques et la transposition au contexte spécifique de l’engagement dans le DD/la RSE
- Les modalités les plus efficaces
LES REPERES POUR ETABLIR UN DIAGNOSTIC
- Le niveau de connaissance et de sensibilité interne sur le DD, le niveau de déploiement et d’appropriation de la démarche RSE
- La culture, les historiques de déploiement et la capacité d’acceptation de l’organisation. La cartographie des acteurs et de leur degré d’implication…
- L’évaluation des freins (classiques et spécifiques au DD) collectifs et individuels
LA STRATEGIE DE CHAGEMENT
- Le choix des leviers selon l’urgence et l’ampleur du changement
- La mise en œuvre : vision partagée, organisation dédiée, sensibilisation, formation, communication interne, système de management et de reconnaissance, indicateurs de pilotage
- La gestion des essoufflements et difficultés
- Les arguments pour obtenir l’aval et le « sponsorship » des décideurs
LES PISTES POUR FAIRE VIVRE LA DYNAMIQUE DANS LA DUREE
- La mobilisation de l’intelligence collective
- L’intégration aux processus et aux métiers
- La communication sur les avancées et le ROI
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
Mise à disposition d'une activité digitale à distance (2h00) en amont :
LES FONDAMENTAUX DU DD ET DE LA RSE
• Développement Durable : contexte, définition, actualité, principaux repères et acteurs
• Les défis de la RSE pour les organisations, risques et opportunités, pratiques inspirantes
Un avant-goût avec ce premier module gratuit :
https://app.360learning.com/channel/5d25e1217279aa0942ffe75b/ECOCERT_ACADEMY/session/5ec3a6c1a33767778bec28ad/home
Supports et ressources fournis aux stagiaires
Benchmark des pratiques inspirantes
Etude de cas, exercices et mises en situation
Les enseignements de nombreux travaux menés sur la mobilisation des équipes appliquée à la RSE (études pour l'ORSE, le Comité 21, Les Echos Eurostaf, etc)