DES ENJEUX ET DES HOMMES — CAT - Construire une démarche RSE : diagnostiquer ses enjeux et élaborer sa feuille de route (à distance ou en présentiel)
Publié le 30/11/2021 — Produit n° 002868
: MANAGEMENT — DIRECTION D'ENTREPRISE — DEVELOPPEMENT DURABLE — STRATEGIE RSE
Une démarche RSE globale et intégrée est un véritable atout concurrentiel. Encore faut-il qu’elle réponde aux enjeux spécifiques de l’entreprise et rencontre les attentes des parties prenantes. Sa construction répond à une méthodologie rigoureuse, conduite en concertation.
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Il est préférable que les participants aient quelques notions sur le développement durable et la RSE.
Identification du stage
:
Formation mixte (présentiel/à distance)
:
Responsables DD/RSE
Chef d'entreprise / Indépendant
Responsable QSE
Chargé de projet DD/RSE
:
Connaître les enjeux et les bénéfices d’un engagement dans la RSE
Maîtriser les grands principes de la norme ISO 26 000
Savoir identifier ses enjeux RSE matériels
Acquérir une méthodologie permettant d’élaborer puis de piloter une démarche RSE
Durée de la formation : 14 heures
ARNAUD Laurence — 01 44 86 03 20
training@desenjeuxetdeshommes.com
https://www.desenjeuxetdeshommes.com/
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
- DU DÉVELOPPEMENT DURABLE A LA RSE
Les grands enjeux, les pistes pour un nouveau mode de développement, les acteurs engagés
Les enjeux de responsabilité pour les entreprises, la pression des parties prenantes, les risques et opportunités, les nouveaux cadres de cohérence
Les fondamentaux de l’ISO 26000
- ÉTAPES POUR CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE RSE
Le diagnostic des impacts, des attentes des parties prenantes, des réalisations et des enjeux critiques
Focus sur l’analyse de matérialité
La formulation d’une vision et d’un niveau d’ambition
Le choix d’axes d’engagement ancrés dans la stratégie
L’élaboration d’un plan d’actions
La mise en place et le suivi d’indicateurs
La présentation des travaux et l’obtention du soutien des décideurs
L’intégration à la gouvernance de l’entreprise
- INTÉGRATION AUX MÉTIERS
Les RH
Le marketing & la communication
Les achats
- DÉPLOIEMENT DE LA DÉMARCHE RSE
La formalisation d’un plan de déploiement (organisation, communication interne, sensibilisation, formation, intégration au système de management)
Les facteurs de succès pour ancrer le changement
La valorisation de la démarche à l’externe
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
Mise à disposition d'une activité digitale à distance (2h00) en amont :
LES FONDAMENTAUX DU DD ET DE LA RSE
• Développement Durable : contexte, définition, actualité, principaux repères et acteurs
• Les défis de la RSE pour les organisations, risques et opportunités, pratiques inspirantes
Un avant-goût avec ce premier module gratuit :
https://app.360learning.com/channel/5d25e1217279aa0942ffe75b/ECOCERT_ACADEMY/session/5ec3a6c1a33767778bec28ad/home
Supports et ressources fournis aux stagiaires
Benchmark sur les avancées des entreprises pionnières et des tendances.
Découverte des principaux repères (quizz, vidéos, etc).
Exercices et travaux sur cas permettant aux participants de découvrir et d’expérimenter « en séance » les concepts.