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STAFF & LINE MANAGEMENT — Développer sa capacité d'influence

Publié le 21/11/2016 — Produit n° 001463

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE MANAGEMENT LEADERSHIP

La performance actuellement ne repose plus uniquement sur les compétences individuelles ou sur les liens hiérarchiques. Les complexités en entreprise nécessite de développer une légitimité basée sur son leadership. Chacun pourra évaluer ses propres capacités et mettra en place un plan d'action individuel accompagné dans le temps.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

Identification du stage

:
Formation mixte (blended learning)

:

- Identifier ses leviers d’influences personnels et professionnels
- Mettre en place un plan d’action personnel pour développer sa capacité d’influence

Durée de la formation en centre : 16 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 16 heures
stagiaires

Lieu de réalisation


Olivier GRAILLE — 06 30 09 64 87
o.graille@staff-line.fr
www.staff-line.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

En amont de la formation, chaque participant réalisera un questionnaire individuel qui lui permettra de mettre en avant sa capacité à utiliser les 10 leviers d’influence permettant de développer son propre leadership.

Pendant la formation, grâce à des exercices concrets de mise en pratique, les participants mettront en œuvre les postures, outils ou évolutions pour chacun des leviers. Au terme de la formation, chaque participant réalisera un plan d’action personnalisé qui sera soumis lors de deux entretiens de suivi au formateur.

1- Leviers Personnels :
• Levier n°1 : votre Savoir
• Levier n°2 : votre Communication
• Levier n°3 : votre Proximité
• Levier n°4 : votre Assertivité
• Levier n°5 : votre Éthique

2- Leviers liés à l’environnement :
• Levier n°6 : votre Fonction
• Levier n°7 : vos Moyens
• Levier n°8 : votre Information
• Levier n°9 : votre Réseau
• Levier n°10 : votre Réputation

3- Les effets démultiplicateurs :
• La volonté personnelle.
• La confiance en soi.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

• Un questionnaire en ligne permettant aux participants d’évaluer leur capacité d’influence.
• Des exercices concrets permettant d’adresser l’ensemble des leviers évoqués.
• Un suivi personnalisé sous la forme de deux entretiens de 45 minutes, l'un 15 jours après la formation, l'autre une mois et demi après

Durée total de la formation (en h) : 15,5

Supports et ressources fournis aux stagiaires

• Un support de formation sous la forme de fiches outils très concrètes.

Niveau visé après la formation

AUTRE