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M2I TECH PARIS — Développer son leadership de manager

Publié le 22/11/2016 — Produit n° 001405

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE MANAGEMENT LEADERSHIP

A l’issue de ce stage, vous saurez mettre au service de vos activités / vos collaborateurs vos capacités de meneur, en ayant identifié les clés de la confiance en soi comme les conditions de construction d’une posture leader : contextes favorisants, assertivité, fiabilité émotionnelle et stabilité comportementale.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Identification du stage

:
Formation mixte (blended learning)

:

Mettre en place le processus créateur de leaders
Créer de la nouveauté et changer les habitudes
Avoir des pratiques différentes et pertinentes
Impliquer vos managers dans le processus
Amener la réussite chez les collaborateurs
Gagner en crédibilité et en autorité acceptée par tous
Gagner en confiance.

Durée de la formation en centre : 17 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 17 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 69000 LYON
  • 38000 GRENOBLE
  • 35000 RENNES
  • 29000 BREST
  • 37000 TOURS
  • 67000 STRASBOURG
  • 54000 NANCY
  • 59000 LILLE
  • 76000 ROUEN
  • 33000 BORDEAUX
  • 34000 MONTPELLIER
  • 31000 TOULOUSE
  • 44000 NANTES
  • 13000 AIX EN PROVENCE
  • 06250 SOPHIA ANTIPOLIS
  • 97420 LE PORT


MAZZA Virginie — 01 44 53 36 06
v.mazza@m2iformation.fr
www.m2iformation.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Les leaders dans votre entreprise
•Bilan du leadership dans votre structure
•Y a-t-il des contre-indications ? Si oui, lesquelles ?

Créer de la nouveauté
•Identifier les "routines"
•Les traiter
•Motiver et mobiliser

Impliquer les managers dans le processus
•Développer son charisme
•Le pouvoir : à utiliser avec modération et élégance
•Définir des "critères d’excellence"

Les meilleures conditions pour mettre en place le leadership
•Qu'est ce qu'une zone de leadership ?
•Quelles sont les règles dans cette zone ?
•Comment éviter les erreurs dans cette zone ?

Comment faire adhérer les collaborateurs à ce leadership ?
•Définir le rôle de chaque managers dans ce processus
•Les impliquer
•Les aider pour qu'ils réussissent à "faire réussir" leurs collaborateurs

L'importance du leader
•La personnalité et le "charisme" : le développer et s'en servir
•Créer l’enthousiasme
•Permettre à chacun de prendre ses pouvoirs et responsabilités

Les 5 leviers
•Définir des objectifs clairs et atteignables
•Créer et entretenir des relations de coopérations
•Analyser les conséquences de ses actes en permanence
•Développer de la souplesse comportementale
•Rester "vrai"

Synthèse de la session
•Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
•Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
•Bilan oral et évaluation à chaud

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Méthodes pédagogiques utilisées
Nous vous proposons des formations-action permettant aux participants de conduire une analyse de leurs pratiques. Ils pourront ainsi, dans le cadre d’une approche concrète, s’approprier une méthodologie commune.

Nous privilégions 3 temps forts alternant apports, exercices et jeux pédagogiques. Les apports théoriques sont volontairement limités dans leur durée pour favoriser une attitude active des participants : Mises en situations, Réflexions collectives et individuelles et Production d’outils.

Modalités d’évaluation
Notre dispositif comprend une évaluation préformation sous forme de questionnaire papier, d’évaluation téléphonique ou en ligne. Cette évaluation permet d’identifier les besoins des participants pour développer des exercices et études de cas adaptés à leur profil et à leurs attentes.

Le stagiaire remplit également un questionnaire de satisfaction à chaud. C'est un outil qui permet de mesurer le degré de satisfaction et d'engager si besoin des actions correctives.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Moyens techniques
1 salle de formation équipée d’un vidéo projecteur, d’un paper board et d’un tableau blanc.

Supports de cours
Les supports de cours sont fournis par M2i. Ces supports sont disponibles en version électronique.

Niveau visé après la formation

AUTRE