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EDUGROUPE — Equipier Projet

Publié le 18/11/2016 — Produit n° 000866

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE CONDUITE DE PROJET

Cette formation vous permettra d'appréhender le comportement le plus adapté lorsqu'on est partie prenante d'un projet.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Être amené à participer à des projets et souhaiter rendre efficace sa contribution au projet.

Identification du stage

:

•Comprendre le fonctionnement d'un projet pour mieux y contribuer
•Gérer les relations non hiérarchiques et mieux communiquer.
•Optimiser sa contribution d’équipier à chaque étape clé du projet.

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation


Audrey Magro — 01 71 19 71 33
audrey.magro@edugroupe.com
www.edugroupe.com

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Comprendre le fonctionnement d'un projet
• Identifier les acteurs d'un projet : internes et externes
• Cerner le mode de travail d'une équipe projet : organisation, répartition des tâches, collaboration hors hiérarchie…
• Les phases et étapes clés du mode projet
Exercice d’application : la hiérarchisation des étapes

Gérer la relation tripartite en management de projet
• Rappel des différents modes possibles d’intégration du projet à l’entreprise
• Les règles du jeu et les rôles en équipe
• Les attributs du responsable hiérarchique, du contributeur et du chef de projet
Exercice d’application : liste des causes d’échec et de réussite rencontrées dans la relation tripartite par les participants

Acquérir les outils et méthodes pour contribuer au projet
• Définir précisément sa mission
• Fixer les objectifs
• Participer à la rédaction du cahier des charges
• Prendre part à la planification du projet
• Évaluer et maîtriser les coûts
• Surveiller l’avancement et le pilotage du projet
• Analyser les risques
• Mettre fin au projet et capitaliser les connaissances
Jeu pédagogique : le contributeur en mode projet

Gérer son temps et son organisation entre le projet et son métier
• Clarifier sa mission, son poste et sa contribution
• S'organiser efficacement avec les autres membres de son équipe
• Maîtriser les outils
• S'appuyer sur les indicateurs de mesure
• Connaître les clés du succès pour une contribution performante

Trouver sa place au sein de l'équipe et améliorer sa communication
• En réunion de lancement
• En réunion d’équipe
• En cas de désaccords ou de conflits
• En cas de baisse de motivation
• En cas de situation à risque ou d’imprévu pour le projet
• Avec les équipes externes
Étude de cas : la préparation d’une réunion
Mise en situation : la résolution de conflit

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Cette formation allie à la théorie des exercices et des mises en situation.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Support de cours

Niveau visé après la formation

AUTRE