Profil professionnel des stagiaires

Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

Secteurs d'activité :
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

Prérequis et expérience professionnelle des stagiaires :

Cette formation s'adresse aux chefs de projets actuels ou futurs souhaitant mener des projets à l'aide des méthodes Agiles

Identification du stage

Modalité(s) pédagogique(s) :
Formation mixte (présentiel/à distance)

Objectifs pédagogiques :

- Comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile
- Appréhender les différentes méthodes associées à l’Agilité et choisir la plus adaptée à sa problématique
- Sensibiliser aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles
- Savoir être agile en tant que Manager ou Manager de projet
- Conduire des projets à l’aide des méthodes agiles

Programme pédagogique

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Jour 1
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Sensibilisation
• Introduction, présentation des participants
• Qu’est-ce que l’agilité : principes, valeurs…
• Les grands concepts de l’agilité et les différences par rapport aux approches traditionnelles
• Plan de passage à l’Agilité
• Freins & contraintes à l’adoption
• Contractualisation
• Les méthodes employées : Lean, Scrum, Kanban…

SCRUM, la méthode la plus utilisée
• Aperçu de Scrum
• Les acteurs de Scrum
• Développement itératif
• Timebox
• Communication interaction
• Ateliers - Coin Toss, Offing the offsite
• Pratiques d’expression du besoin
• Délivrer de la valeur
• Les User Stories
• Personas & backlog
• Notion de fini
• Ateliers - Prune the tree, Open-ended specifications


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Jour 2
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SCRUM (suite)
• Pratiques d’estimation et de planification
• Estimations & planification
• Cycle de vie / Itérations
• Conception émergente
• Ateliers - Planning Poker, Wall planning, Marshmallow Challenge
• Pratiques quotidiennes et pilotage
• Visualisation et radiateurs d’information
• Les burndown et burnup charts
• Les standups
• Atelier - Scrum from hell
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Jour 3
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• Pratique de fin d’itération ou de cycle
• Les revues
• Les rétrospectives
• Ateliers - Speedboat, 5 pourquoi
• KANBAN
• Evaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

40% théorie, 60% pratique

- Formation basée sur l'expérientiel (mises en situation) avec pour objectif de fournir une véritable boîte à outils aux participants
- Pratiques reconnues des instigateurs de SCRUM. Les formateurs sont certifiés Scrum.org ou Scrum Alliance
- Vue d’ensemble des pratiques agiles

Formateur spécialisé dans les méthodes agiles, certifié ScrumMaster

Durée totale : 24,5h

Supports et ressources fournis aux stagiaires

- Présentiel :
Techniques de facilitation, workshop, jeux de rôles, simulations types serious game, exercices détachés, ludopédagie etc.

- Distanciel :
Accès dédié à notre plate-forme Actinuum (Learning Management System) mettant à disposition QCM/Quizz amont et aval, des ressources en lignes (vidéos/MOOC et/ou serious game) et permettant un e-coaching par le formateur de chaque stagiaire. Disposition 15 jours avant et 15 jours après la formation. Délai de réponse du formateur sous 1 jour, séances d’e-coaching.

- Matériel à disposition des stagiaires :
Classeur intégrant les supports, exercices, fiches synthèse etc. et accès à la plate-forme Actinuum LMS.

- Modalités d’évaluation :
Diagnostics de connaissances présentielles ou distancielles, évaluation des acquis par le formateur à fin de parcours pour chaque stagiaire (mise à disposition sur la plate-forme avec attestation de participation).

Niveau visé après la formation