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EDUGROUPE — Gérer ses projets avec les méthodes agiles

Publié le 18/11/2016 — Produit n° 000790

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE MANAGEMENT DIGITAL - AGILE

Cette formation vous permettra d'acquérir d'appréhender, comprendre et utiliser les concepts des méthodes agiles.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Aucun

Identification du stage

:

Mieux maîtriser délais,coûts et production des projets informatiques
Apprendre et mettre en pratique les méthodes agiles (Scrum, eXtreme Programming,...)

  • Du 18/06/2019 au 18/06/2019
  • Du 15/06/2017 au 16/06/2017
  • Du 21/09/2017 au 22/09/2017
  • Du 16/11/2017 au 17/11/2017

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation


Audrey Magro — 01 71 19 71 33
audrey.magro@edugroupe.com
www.edugroupe.com

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Contexte et offre Agile
L’offre agile
Du cycle en spirale vers l’agilité
Pourquoi les méthodes agiles
Diffusion des méthodes agiles
Principes et pratiques de base

Les acteurs d’un projet Agile
L’équipe agile, rôle et responsabilités
Le client, rôle et responsabilités
Le coach, rôle et responsabilités
L’équipe de développement, rôle et responsabilités

Les exigences : formalisation et priorisation
Le carnet de production ou backlog de produit
Caractéristiques d’une story
Priorisation et actualisation des story
Description d’une story
Les conditions de satisfaction
Planification par vague, décomposition d’une exigence (thème, feature, epic, story)
Le modèle Kano

Le processus Agile : planification, organisation et suivi
Processus générique agile
Itération de release et interne ou sprint
Faisabilité
Initialisation : Estimation du backlog, construction de la roadmap
Planification de release : Objectifs, acteurs ; Séance de planification, construction du plan de release ; Estimation des story, le planning pocker
Les itérations internes ou sprints : Objectifs, acteurs ; Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban ; Découpage des story en tâches ; Réunion quotidienne : n’attendons pas pour réagir ; Revue ; Rétrospective : l’amélioration continue
Clôture du projet
Le suivi de projet

Méthodes Agile : les particularités
SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software Management,…

Le management d’une équipe Agile
Leadership adaptatif
Leadership au service de l’équipe
Agiles games et communication adaptée

L’ingénierie Agile
Programmation (Dévelopement développé par les tests, remaniement,…)
Collaboration (programmation en binôme, responsabilité collective du code, …)

Mise en œuvre des méthodes Agile
Les outils
La spécialisation agile
La sous-traitance

Agile et les risques

Les critères d’éligibilité à l’agilité

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Cette formation allie théorie, illustrations par des cas concrets et mises en situation

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Support de cours

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
EDUGROUPEGérer ses projets avec les méthodes agiles
Lieu(x) de formation :

Durée : 14h
Effectif minimum : 4 stagiaires
Effectif catalogue : 8 stagiaires
 

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