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ASMFP FONTAINEBLEAU — Egalité Diversité - Harcèlement moral ou sexuel, le prévenir et y faire face

Publié le 01/09/2021 — Produit n° 002560

: RESSOURCES HUMAINES - PAIERESSOURCES HUMAINESGESTION DES RESSOURCES HUMAINES PREVENTION HARCELEMENT SEXUEL OU MORAL

Définir le harcèlement et déterminer les situations caractéristiques
Intégrer le risque de harcèlement dans son plan de prévention
Identifier les acteurs et leur rôle
Connaître les recours possibles et les sanctions encourues
Déceler et gérer une situation difficile liée au harcèlement

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires


Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

:

Aucun

Identification du stage

:
Formation en présentiel

:

Ressources humaines
Managers

:

Définir le harcèlement et déterminer les situations caractéristiques
Intégrer le risque de harcèlement dans son plan de prévention
Identifier les acteurs et leur rôle
Connaître les recours possibles et les sanctions encourues
Déceler et gérer une situation difficile liée au harcèlement

Durée de la formation : 7 heures


Virginie CRAPET — 01 64 87 85 23
vcrapet@asmfp-idf.com
www.naxis.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Début de la journée de formation : tour de table

Le harcèlement moral
- Présentation des études et statistiques sur le harcèlement moral en entreprise.
- Etude d’impact sur la productivité et cadre légal
- Le harcèlement moral : le burn-out silencieux

Le harcèlement sexuel : totem et tabou
- Présentation des études et statistiques sur le harcèlement sexuel en entreprise.
- Les différentes formes de violences sexuelles au travail et cadre légal
- Le harcèlement sexuel est un jeu de pouvoir – le point de vue de l’analyse transactionnelle
Exercice : Jeu de rôle

Développer ses postures managériales
- Les indicateurs de souffrance des salariés victimes de harcèlement : créer un outil diagnostic
- Les leviers du changement
- Travailler ses postures managériales : autodiagnostic du manager (le test de Hersey Blanchard)
- Gérer une situation de harcèlement sexuel ou moral : jeu de rôle et échange de pratiques
- Comment communiquer en interne après l’apparition d’une situation de harcèlement : qu’est-ce que la prévention tertiaire ?

Bilan de la journée de formation

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Nature de l’évaluation : Evaluation en entrée en formation (quiz) et en sortie de formation (quiz)
En cours de formation : cas pratiques, mises en situation

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Support de formation

Niveau visé après la formation

AUTRE