Profil professionnel des stagiaires

Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

Secteurs d'activité :
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

Prérequis et expérience professionnelle des stagiaires :

Formation destinée à toute personne toute personne désireuse de faire face aux situations de changement

Aucun prérequis demandé

Identification du stage

Modalité(s) pédagogique(s) :
Formation mixte (présentiel/à distance)

Objectifs pédagogiques :

- Comprendre la nécessité du changement dans un environnement complexe
- Associer le changement à son développement personnel
- Mettre en place un processus d’innovation favorable au changement
- Mettre le changement au cœur du management
- Passer de l’idée à la réalisation

Programme pédagogique

***
JOUR 1
***

1) Présentation

2) Connaître son profil
- Le profil HBDI, connaître ses préférences cérébrales
- Impact de ce profil sur la créativité
- Conséquences sur la réaction naturelle face au changement

3) Le changement est-il incontournable ?
- Passage d’un environnement analytique à un environnement complexe
- Votre environnement sur les 5 dernières années
- Influence du digital

4) Le changement et vous ?
- Changement et développement personnel
- Une nouvelle compétence : l’adaptabilité
- Pourquoi changer ou pour quoi changer ?
- Dire ses idées ou comment être assertif


***
JOUR 2
***

5) Réactivation jour 1

6) Le processus d’innovation
- Donner envie d’innover
- Traiter les idées
- Passer de l’idée au projet

7) Le changement comme outil et moteur managérial
- Le choc des générations et la transmission
- Valoriser le changement et le management participatif
- La montée en compétence créative

8) La gestion des aléas
- Faire de l’aléa une opportunité de changement
- Oser

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

40% théorie, 60% pratique

- Formation basée sur l'expérientiel (autodia- gnostic + mises en situation) avec 3 outils opérationnels, et fiches mémo associées)
- Formation qui appelle à la collaborativité des participants dans la réalisation d’exercices pratiques et la recherche de solutions adaptées
au besoin existant dans le cadre de leur entreprise.
- Formation présentielle qui offre la possibilité d’un suivi individualisé pour mieux accompagner le participant dans la gestion du changement
au sein de son entreprise

Formateur senior, coach d’organisations et expert de la conduite du changement et des transformations

Durée totale : 17,5h

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Présentiel : techniques de facilitation, workshop, jeux de rôles, simulations types serious game, exercices détachés, ludopédagie etc.

Distanciel : accès dédié à notre plate-forme Actinuum (Learning Management System) mettant à disposition QCM/Quizz amont et aval, des ressources en lignes (vidéos/MOOC et/ou serious game) et permettant un e-coaching par le formateur de chaque stagiaire. Disposition 15 jours avant et 15 jours après la formation. Délai de réponse du formateur sous 1 jour, séances d’e-coaching.

Matériel à disposition des stagiaires : classeur intégrant les supports, exercices, fiches synthèse etc. et accès à la plate-forme Actinuum LMS.

Modalités d’évaluation : Diagnostics de connaissances présentielles ou distancielles, évaluation des acquis par le formateur à fin de parcours pour chaque stagiaire (mise à disposition sur la plate-forme avec attestation de participation).

Niveau visé après la formation