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HERRY CONSEIL — CAT - Intégrer la RSE dans sa stratégie

Publié le 30/11/2021 — Produit n° 002855

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEDEVELOPPEMENT DURABLE STRATEGIE RSE

Maîtriser et s’approprier les principaux modèles, concepts et enjeux de la RSE
Savoir reconnaître et définir les enjeux de son secteur d’activité
Savoir construire une stratégie RSE concrète, intégrée et adaptée à sa structure
Organiser la mise en œuvre d’une stratégie RSE (répartition des responsabilités, communication…)

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires


Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

:

Connaissance des bases du développement durable et de la RSE (définition des deux concepts, objectifs de la RSE)
Maîtrise des outils informatiques visioconférence et bureautique

Identification du stage

:
Formation à distance

:

Direction, responsable RSE et/ou développement durable, Managers

:

Maîtriser et s’approprier les principaux modèles, concepts et enjeux de la RSE
Savoir reconnaître et définir les enjeux de son secteur d’activité
Savoir construire une stratégie RSE concrète, intégrée et adaptée à sa structure
Organiser la mise en œuvre d’une stratégie RSE (répartition des responsabilités, communication…)

Durée de la formation : 14 heures


ZAPPELLA Laetitia — 06 30 71 39 51
formation@herryconseil.com
www.herryconseil.com

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Module 1 : Modèles, concepts et enjeux clés de la RSE (3,5h)
Développement durable, responsabilité sociétale et transition écologique et sociale, quels sont les modèles et concepts en développement ou en débat ?
Définition et notions clés (croissance verte, ESS, économie circulaire, transition écologique, performance globale, impact positif et héritage, collapsologie,…)

Module 2 : Déterminer ses enjeux (3,5h)
Les spécificités de vos secteur d’activités et présentation d’initiatives remarquables :
Comment définir ses enjeux sectoriels et spécifiques ? Reconnaître ses leviers d’actions, hiérarchiser et prioriser ses enjeux
Initiatives remarquables
Quelques repères sur les outils, labels et normes

Module 3 : Co-construire sa stratégie RSE
Intégrer la RSE dans sa stratégie :
Hiérarchiser et prioriser ses enjeux, Analyse des risques, définition de ses objectifs

Module 4 : Présenter sa stratégie RSE
Intégrer la RSE dans sa stratégie : présenter et expliquer sa stratégie RSE, la répartition des responsabilités, répondre aux objections...

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

La formation est constituée de 4 modules interdépendants de 3,5h (répartis sur 4 demi-journées) alternant études de cas, QCM et méthodes participatives. Les formateurs partageront leurs expériences avec les participants qui seront invités à échanger sur leurs propres initiatives (solutions, difficultés, enjeux…) et débattre sur les niveaux d’ambition à se fixer, les conditions de réussite, etc.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Après la formation, les stagiaires recevront l’ensemble des supports présentés et utilisés au cours de la formation.

Niveau visé après la formation

AUTRE

Sessions

A distance

Du 31/05/2022 au 09/06/2022
- 100% à distance
Du 23/08/2022 au 01/09/2022
- 100% à distance
Du 15/11/2022 au 24/11/2022
- 100% à distance