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IPAMA — CAT - Intégrer le développement durable dans sa pratique managériale
Publié le 30/11/2021 — Produit n° 002857
: MANAGEMENT — DIRECTION D'ENTREPRISE — DEVELOPPEMENT DURABLE — RESPONSABILITE SOCIETALE ENTREPRISE RSE
Comprendre le rôle et la posture attendue d’un manager dans une démarche de transition
Savoir impliquer ses équipes
Savoir décliner une stratégie et un plan d’action RSE selon ses propres enjeux
Définir des indicateurs de performance pour progresser
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Connaissance des bases du développement durable et de la RSE (définition des deux concepts, objectifs de la RSE)
Connaissance de la stratégie RSE de votre organisation (le cas échéant)
Maîtrise des outils informatiques visioconférence et bureautique
Identification du stage
:
Formation à distance
:
Managers ou futurs managers
:
Comprendre le rôle et la posture attendue d’un manager dans une démarche de transition
Savoir impliquer ses équipes
Savoir décliner une stratégie et un plan d’action RSE selon ses propres enjeux
Définir des indicateurs de performance pour progresser
Durée de la formation : 7 heures
DOVERGNE Marie-Liesse — 06 70 01 96 50
formation@ipama.fr
www.ipama.fr
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
Module 1 : Comprendre le rôle et la posture de manager dans une démarche RSE (2h)
Rappels sur les éléments clés d’une démarche de RSE :
Dialogue avec les parties prenantes, PDCA, etc.
Comprendre son rôle dans la démarche de transition qu’est la RSE : dimension collaborative et collective
Module 2 : Connaître la stratégie RSE de sa structure (3h)
Comprendre les stratégies RSE :
Analyse des stratégies RSE des organisations présentes au regard de son activité
Module 3 : Décliner une stratégie RSE dans sa pratique professionnelle de manager (2h)
Construire mon plan d’action :
Décliner la stratégie RSE à mon activité, définir des objectifs (SMART), responsabiliser et mesurer.
Impliquer son équipe dans la démarche et la mise en œuvre du plan d’action
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
La formation se déroule sur 2 demi-journées de 3,5h : la session 2 est divisée en 2 (1,5h sur la première demi-journée et 1,5h sur la 2ème demi-journée).
La formation est constituée de 2 modules interdépendants alternant études de cas, QCM et méthodes participatives. Les formateurs partageront leurs expériences avec les participants qui seront invités à échanger sur leurs propres initiatives (solutions, difficultés, enjeux…) et débattre sur les niveaux d’ambition à se fixer, les conditions de réussite, etc.
Supports et ressources fournis aux stagiaires
Après la formation, les stagiaires recevront l’ensemble des supports présentés et utilisés au cours de la formation.