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DEVOP — Les clés de la communication interpersonnelle
Publié le 04/01/2021 — Produit n° 000784
: COMMUNICATION-EFFICACITE PROFESSIONNELLE — COMMUNICATION ECRITE ORALE — COMMUNICATION INTERPERSONNELLE — COMMUNICATION INTERPERSONNELLE
Faire le point sur son mode de communication préférentiel
Intégrer les fondamentaux de la communication en toute situation
Etablir une relation efficace avec sa hiérarchie
Tirer parti de ses émotions
Faire face aux situations délicates
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Aucun
Identification du stage
:
Formation mixte (présentiel/à distance)
:
Faire le point sur son mode de communication préférentiel
Intégrer les fondamentaux de la communication en toute situation
Etablir une relation efficace avec sa hiérarchie
Tirer parti de ses émotions
Faire face aux situations délicates
Durée de la formation : 14 heures
WATBLED — 01 70 38 21 10
contact@devop.fr
www.devop.pro
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
1. Faire le point sur son mode de communication préférentiel
• Prendre conscience de son image et de ses répercussions auprès de ses collaborateurs,
• Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres pour entrer efficacement en relation.
2. Intégrer les fondamentaux de la communication en toute situation
• Animer ou intervenir en réunion, mesurer l’impact de son comportement sur ses équipes,
• Mener un entretien : les attitudes qui encouragent, savoir formuler une demande, recadrer un collaborateur,
• Rester disponible pour ses collaborateurs sans se laisser envahir.
3. Établir une relation efficace avec sa hiérarchie
• Se positionner dans la relation avec la hiérarchie,
• Exprimer avec efficacité ses attentes et ses points de résistance,
• Proposer des solutions plutôt qu’énumérer des problèmes,
• Vendre ses idées.
4. Tirer parti de vos émotions
• Gérer le stress d’origine émotive et faire face positivement aux pressions,
• Vous dégager des comportements-pièges : passivité, agressivité, manipulation,
• Poser vos exigences en prenant en compte celles des autres,
• Traiter les situations selon les niveaux émotifs et techniques,
• Désamorcer vos émotions et celles des autres.
5. Faire face aux situations délicates
• Analyser les situations difficiles pour les résoudre,
• Anticiper et prévenir les situations conflictuelles,
• Gérer et dépasser les émotions liées aux relations conflictuelles.
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
Avant l’entrée en formation :
15 jours avant la formation, chaque participant est contacté par mail ou par téléphone (selon son choix) pour faire le point sur ses objectifs par rapport la formation à laquelle il va participer.
Méthodes et supports pédagogiques :
• Travail sur les cas concrets liés au quotidien des participants,
• Simulations vidéo et exercices d’entraînement sur les qualités relationnelles du manager,
• Auto-diagnostics, conseils personnalisés.
Supports et ressources fournis aux stagiaires
Carnet de Bord