Profil professionnel des stagiaires

Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

Secteurs d'activité :
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

Prérequis et expérience professionnelle des stagiaires :

Maîtrise des outils informatiques visioconférence et
bureautique

Identification du stage

Modalité(s) pédagogique(s) :
Formation à distance

Métiers visés :

Toute personne souhaitant s’initier aux enjeux de la RSE, notamment : dirigeants PME, responsables qualité, personne souhaitant prendre des responsabilités et faire évoluer son parcours professionnel, etc.

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les notions de responsabilité sociétale et de développement durable
Identifier les opportunités d’un engagement écologique et solidaire et les risques de l’inaction
Connaître les points clés d’une démarche réussie en s’inspirant d’initiatives récentes
Découvrir les ressources et outils facilitateurs

Programme pédagogique

Session 1 : Découvrir la RSE (2h)
Développement durable, responsabilité sociétale et transition écologique et sociale, de quoi parle-t-on ?
. Définition et notions clés (développement durable, écoresponsabilité, RSO, économie circulaire, transition écologique, performance globale, impact positif et héritage…)
. Le contexte international (Accords de Paris, ODD)
. Le contexte national (Agenda 2030 et déclinaisons sectorielles)
Les spécificités de votre secteur d’activités (culture, sport, événementiel) et présentation d’initiatives remarquables :
. Les enjeux (transport, énergie, déchets, restauration, accessibilité, impact économique, insertion professionnelle, …)
. Initiatives remarquables
.Quelques repères sur les outils, labels et normes

Session 2 : Définir un plan de transformation stratégique (management) (2h30)
Comment s’engager ? Une méthode pour changer de modèle
. Les conditions clés d’un engagement réussi (impliquer la direction et les équipes, …)
. Les principales étapes d’une démarche crédible : du diagnostic initial à l’amélioration continue
Les premiers pas : réaliser le diagnostic de ses activités
. Le dialogue avec les parties prenantes, pour s’adapter et avancer ensemble (co-construction, intelligence collective interne, nouvelles relations clients/fournisseurs)
. L’analyse de la matérialité des enjeux RSO de son entreprise et de ses activités
. La formalisation de ses valeurs, de sa politique et de sa stratégie
. Réflexion sur les nouveaux modèles économiques

Session 3 : Décliner opérationnellement sa stratégie RSE (2h30)
Construire son plan d’action
. Décliner opérationnellement ses enjeux : objectifs, moyens et responsabilités
. Activer les leviers clés de performance :
Les achats responsables, outil d’influence et de progrès
La communication interne et externe : former, sensibiliser et valoriser
La co-construction avec les parties prenantes
Évaluer pour s’améliorer
. Quelles ambitions se fixer ?
. Choisir ses indicateurs de suivi, structurer la remontée d’informations, mesurer ses impacts (calculateur Cleo…), donner la preuve de ses engagements
Les financements
. Projets Européens, dispositifs nationaux, OPCO, aides régionales

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

La formation est constituée de 3 modules interdépendants de 2h/2h30 alternant études de cas, QCM et méthodes participatives. Les formateurs partageront leurs expériences avec les participants qui seront invités à échanger sur leurs propres initiatives (solutions, difficultés, enjeux…) et débattre sur les niveaux d’ambition à se fixer, les conditions de réussite, etc.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Après la formation, les stagiaires recevront l’ensemble des supports présentés et utilisés au cours de la formation.

Niveau visé après la formation