Profil professionnel des stagiaires

Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

Secteurs d'activité :
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

Prérequis et expérience professionnelle des stagiaires :

Aucun

Identification du stage

Modalité(s) pédagogique(s) :
Formation mixte (présentiel/à distance)

Objectifs pédagogiques :

Réaliser ses premiers pas de manager avec succès et sérénité,
Se sécuriser en prenant conscience des différentes dimensions de sa nouvelle mission,
Mieux connaître son profil de manager,
S'entraîner à la mise en œuvre des actes de management fondamentaux,
Organiser l’accompagnement individuel et collectif de ses collaborateurs.

Programme pédagogique

1. Les préalables et incontournables
- Clarifier votre mission et votre périmètre, construire votre légitimité,
- Construire la relation avec votre équipe.
2. Mieux vous connaître et mieux connaître vos collaborateurs pour mieux manager
- Identifier votre style naturel de management : atouts et points de vigilance,
- Définir les enjeux de votre personne managériale,
- Écouter chaque membre de l’équipe et détecter les attentes de vos collaborateurs.
3. Donner du sens et piloter l’action
- Donner du sens à l’action de l’équipe et fixer des objectifs individuels,
- Elaborer les règles de suivi et de contrôle.
4. Cadrer, valoriser, recadrer
- Évaluer les résultats de manière factuelle,
- Encourager et donner le droit à l’erreur, reconnaître et célébrer les succès,
- Écoute, centrage sur l’autre, reformulation : les techniques de communication managériale.
5. Développer la compétence individuelle et collective
- Co-construire des plans de développement avec ses collaborateurs,
- Favoriser la coopération et la diffusion des compétences au sein de l’équipe.
6. Bâtir un plan personnel de développement de vos compétences de manager
- Vous fixer des objectifs pertinents et réalistes et concevoir un plan d’actions,
- Identifier les ressources disponibles ou mobilisables,
- Créer les conditions de votre propre réussite.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Avant l’entrée en formation :
15 jours avant la formation, chaque participant est contacté par mail ou par téléphone (selon son choix) pour faire le point sur ses besoins vis-à-vis de la formation à laquelle il va participer.

Serious game pendant et après la formation

Durant l’intersession :
L’intersession permet la mise en application, l’appropriation des techniques et des postures abordées lors des 2 premiers jours.

Après la formation :
Accès à la plate forme d’entraînement pour vous accompagner dans la mise en œuvre de votre plan d’actions.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Expérimentation de méthodes et analyse de situation,
Travail en sous-groupes sur les situations réelles des participants,
Entraînement avec les outils proposés,
Grilles d’auto-positionnement, plan d’actions personnalisé.

Niveau visé après la formation