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ATLAS FORMATION — Management d’équipe

Publié le 04/01/2021 — Produit n° 000818

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT D'EQUIPE

Le management d’une équipe n’est pas que savoir se faire obéir, mais de savoir « prendre en charge » les personnes dont on a la responsabilité pour devenir un « leader ». Le stage aborde les attentes fondamentales des collaborateurs (expression, information, progression, reconnaissance), les réponses adaptées à mettre en œuvre pour être un manager.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires


Intermittents (Techniciens du cinéma et de l’audiovisuel, Artistes musiciens, Artistes interprètes (hors musiciens), Techniciens du spectacle vivant), Auteurs (Photographes, Ecrit et arts dramatiques, Cinéma et audiovisuel, Arts plastiques et graphiques 2D/3D, Musique et chorégraphie), Journalistes pigistes, Salariés, Entreprises

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

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Ce cours s’adresse à toute personne ayant un rôle d’encadrement débutant ou expérimenté

Identification du stage

:

Faire prendre conscience aux cadres, que le management d’une équipe n’est pas que savoir se faire obéir, mais de savoir « prendre en charge » les personnes dont on a la responsabilité pour devenir un « leader ».
Pour ce faire, il sera étudié les attentes fondamentales des collaborateurs (expression, information, progression, reconnaissance), les réponses adaptées et les procédures à mettre en œuvre pour y répondre.

Durée de la formation : 28 heures
10 stagiaires


Erwan LAIGO — 04 73 90 78 41
erwan.laigo@atlasformation.fr
www.atlasformation.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

I. Pourquoi «manager»
1- Le besoin de s’exprimer et de dire
2- Le besoin d’être informé et de savoir
3- Le besoin de progression et de perfectionnement continue
4- Le besoin de reconnaissance et d’encouragement
5- Pratiquez-vous le management relationnel ?

II. Apprendre à se connaître
1- Apprendre à maîtriser son stress
2- Mieux se connaître
3- Connaître ses compétences personnelles
4- Développer vos compétences relationnelles

III. Organiser et accompagner le travail de son équipe
1- Clarifier les règles du jeu
2- Définir les fonctions
3- Comment définir les fonctions
4- Fixer les objectifs et négocier les moyens
5- Suivre et contrôler, traiter les erreurs
6- Evaluer les résultats et apprécier les performances
7- Adresser une critique et gérer les conflits

IV. Entretenir avec son équipe des relations positives
1- Informer et donner du sens à l’action
2- Déléguer en confiant des missions
3- Soutenir la motivation
4- Développer l’autonomie de ses collaborateurs

V. Conclusion

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Méthodes pédagogiques
Exposés
Echanges
Jeux de rôles
Tests

Supports et ressources fournis aux stagiaires

1 support individuel

Niveau visé après la formation

AUTRE