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NAXIS FORMATION — Management de projet

Publié le 16/11/2016 — Produit n° 000796

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE CONDUITE DE PROJET

Apprendre à dérouler le cycle de vie d’un projet de l’idée jusqu’à la clôture
Acquérir ou consolider les techniques de gestion spécifiques au projet
Placer ces techniques dans une perspective managériale
Savoir constituer une équipe projet
Suivre un projet

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Aucun

Identification du stage

:

Apprendre à dérouler le cycle de vie d’un projet de l’idée jusqu’à la clôture
Acquérir ou consolider les techniques de gestion spécifiques au projet
Placer ces techniques dans une perspective managériale
Savoir constituer une équipe projet
Suivre un projet

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation


RABASTE Valérie — 01 75 43 20 17
valerie.rabaste@accendo.fr
www.naxis.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Cadrer un projet
- Exprimer le besoin et formaliser les enjeux
- Analyser les parties intéressées au projet et en tirer les conséquences
- Répartir les responsabilités et les risques

Vérifier la faisabilité du projet
- Aide aux choix structurants
- Viabilité économique et financière

Structurer & Planifier le projet – Etablir le budget de référence
- Découper le projet en lots de travaux
- Etablir le réseau d’activité (PERT) et le GANTT
- Estimer les ressources et les coûts

Constituer et gérer le portefeuille des risques – Prendre des dispositions pour faire face à l’incertitude
- Méthodes pour identifier les sources de risques et les zones d’incertitude
- Développer des stratégies de réponse

Former l’équipe projet et y associer les autres prestataires
- Profils de personnalité et de compétences
- Rôles & Responsabilités – Modalités d’animation et de contrôle

Préparer le lancement du projet
- Etablir le plan de communication et organiser le contrôle qualité
- Utiliser le système de gestion de l’entreprise
- Rédiger et faire accepter le plan de management de projet

Effectuer le suivi de l’avancement et piloter les activités de manière proactive
- Gérer la valeur acquise et la prévision à terminaison
- Gérer les perturbations et évolutions

Converger vers un résultat accepté par les utilisateurs/exploitants et clôturer le projet
- Valider les livrables et les transférer vers les opérations
- Capitaliser les enseignements tirés des expériences vécues

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Pédagogie interactive privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun. L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une démarche d’intelligence collective, intégrant jeux pédagogiques et mises en situation. Débriefing par les stagiaires et le formateur afin d’établir un « fil rouge » pour chaque situation travaillée.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Accompagnement via la plateforme Begood :
Questionnaire avant formation pour le recueil de besoin via notre plateforme
- 4 Modules Fiches Bonnes Pratiques accessibles via notre plateforme
- Quizz d’évaluation à réaliser sur la plateforme après chaque modules
- Echanges avec le consultant (par email ou par téléphone sur rdv)

1 livret formation est remis à chaque participant

Niveau visé après la formation

AUTRE