ASMFP FONTAINEBLEAU — Management de projet
Publié le 04/01/2021 — Produit n° 000796
: MANAGEMENT — DIRECTION D'ENTREPRISE — MANAGEMENT D'ENTREPRISE — CONDUITE DE PROJET
Apprendre à dérouler le cycle de vie d’un projet de l’idée jusqu’à la clôture
Acquérir ou consolider les techniques de gestion spécifiques au projet
Placer ces techniques dans une perspective managériale
Savoir constituer une équipe projet
Suivre un projet
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Aucun
Identification du stage
:
Formation en présentiel
:
Apprendre à dérouler le cycle de vie d’un projet de l’idée jusqu’à la clôture
Acquérir ou consolider les techniques de gestion spécifiques au projet
Placer ces techniques dans une perspective managériale
Savoir constituer une équipe projet
Suivre un projet
Durée de la formation : 14 heures
Virginie CRAPET — 01 64 87 85 23
vcrapet@asmfp-idf.com
www.naxis.fr
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
Cadrer un projet
- Exprimer le besoin et formaliser les enjeux
- Analyser les parties intéressées au projet et en tirer les conséquences
- Répartir les responsabilités et les risques
Vérifier la faisabilité du projet
- Aide aux choix structurants
- Viabilité économique et financière
Structurer & Planifier le projet – Etablir le budget de référence
- Découper le projet en lots de travaux
- Etablir le réseau d’activité (PERT) et le GANTT
- Estimer les ressources et les coûts
Constituer et gérer le portefeuille des risques – Prendre des dispositions pour faire face à l’incertitude
- Méthodes pour identifier les sources de risques et les zones d’incertitude
- Développer des stratégies de réponse
Former l’équipe projet et y associer les autres prestataires
- Profils de personnalité et de compétences
- Rôles & Responsabilités – Modalités d’animation et de contrôle
Préparer le lancement du projet
- Etablir le plan de communication et organiser le contrôle qualité
- Utiliser le système de gestion de l’entreprise
- Rédiger et faire accepter le plan de management de projet
Effectuer le suivi de l’avancement et piloter les activités de manière proactive
- Gérer la valeur acquise et la prévision à terminaison
- Gérer les perturbations et évolutions
Converger vers un résultat accepté par les utilisateurs/exploitants et clôturer le projet
- Valider les livrables et les transférer vers les opérations
- Capitaliser les enseignements tirés des expériences vécues
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
Pédagogie interactive privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun. L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une démarche d’intelligence collective, intégrant jeux pédagogiques et mises en situation. Débriefing par les stagiaires et le formateur afin d’établir un « fil rouge » pour chaque situation travaillée.
Supports et ressources fournis aux stagiaires
Accompagnement via la plateforme Begood :
Questionnaire avant formation pour le recueil de besoin via notre plateforme
- 4 Modules Fiches Bonnes Pratiques accessibles via notre plateforme
- Quizz d’évaluation à réaliser sur la plateforme après chaque modules
- Echanges avec le consultant (par email ou par téléphone sur rdv)
1 livret formation est remis à chaque participant