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M2I TECH PARIS — Management à distance

Publié le 22/11/2016 — Produit n° 001403

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT A DISTANCE

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de mettre en place des règles de fonctionnement et des outils spécifiques dans le but de mieux manager une équipe à distance avec une organisation de travail adaptée.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Identification du stage

:
Formation mixte (blended learning)

:

Articuler les communications technologiques et humaines
Gérer l'équipe via la communication électronique
Mobiliser à distance
Organiser le travail pour gagner en productivité.

Durée de la formation en centre : 17 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 17 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 69000 LYON
  • 38000 GRENOBLE
  • 35000 RENNES
  • 29000 BREST
  • 37000 TOURS
  • 67000 STRASBOURG
  • 54000 NANCY
  • 59000 LILLE
  • 97420 LE PORT
  • 76000 ROUEN
  • 33000 BORDEAUX
  • 34000 MONTPELLIER
  • 31000 TOULOUSE
  • 44000 NANTES
  • 13000 AIX EN PROVENCE
  • 06250 SOPHIA ANTIPOLIS


MAZZA Virginie — 01 44 53 36 06
v.mazza@m2iformation.fr
www.m2iformation.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Comprendre les spécificités du management à distance
•Les exigences du travail à distance
•Les besoins des collaborateurs hors site
•L'entretien du sentiment d'appartenance

Préciser le "style de communication" des membres de son équipe
•Les 4 profils comportementaux et leurs caractéristiques
•Le mapping de son équipe
•L'utilisation de cet outil pour adapter son mode de communication (et son média)

Optimiser la circulation de l'information dans son équipe
•L'influence de la circulation de l'information sur la productivité et l'ambiance d'un groupe de travail
•Les réseaux de communication, formels et informels
•Le schéma sagittal de la circulation de l'information dans son équipe
•Le réseau "informel" en complément

Acquérir les outils pour organiser le travail à distance
•Les missions et les objectifs de chacun et de l'équipe
•Les modalités et le rythme de communication
•La définition des règles de fonctionnement de l'équipe à distance
•Revue des outils de travail collaboratif à disposition et cadrage des usages
•Wikis, réseaux sociaux, blogs, messagerie instantanée
•Les astuces d'utilisation de sa messagerie
•Les outils de suivi et les tableaux de bord

Optimiser l'affectation des tâches
•La satisfaction client, fondement d'une équipe focalisée sur la performance
•Construire la matrice d'activité de son équipe
•Utiliser la délégation

Décoder la communication écrite
•Les erreurs d'interprétation des messages
•Le feedback émotionnel derrière l'écrit

Avoir des repères pour gérer les situations délicates à distance
•L'isolement des équipes
•L'intégration des nouveaux collaborateurs

Synthèse de la session
•Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
•Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
•Bilan oral et évaluation à chaud

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Méthodes pédagogiques utilisées
Nous vous proposons des formations-action permettant aux participants de conduire une analyse de leurs pratiques. Ils pourront ainsi, dans le cadre d’une approche concrète, s’approprier une méthodologie commune.

Nous privilégions 3 temps forts alternant apports, exercices et jeux pédagogiques. Les apports théoriques sont volontairement limités dans leur durée pour favoriser une attitude active des participants : Mises en situations, Réflexions collectives et individuelles et Production d’outils.

Modalités d’évaluation
Notre dispositif comprend une évaluation préformation sous forme de questionnaire papier, d’évaluation téléphonique ou en ligne. Cette évaluation permet d’identifier les besoins des participants pour développer des exercices et études de cas adaptés à leur profil et à leurs attentes.

Le stagiaire remplit également un questionnaire de satisfaction à chaud. C'est un outil qui permet de mesurer le degré de satisfaction et d'engager si besoin des actions correctives.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Moyens techniques
1 salle de formation équipée d’un vidéo projecteur, d’un paper board et d’un tableau blanc.
Supports de cours
Les supports de cours sont fournis par M2i. Ces supports sont disponibles en version électronique.

Niveau visé après la formation

AUTRE