Profil professionnel des stagiaires

Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

Secteurs d'activité :
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

Prérequis et expérience professionnelle des stagiaires :

Aucun. Les méthodes permettent aux apprenants, sans pré-requis particulier, d’assimiler les techniques agiles par leur expérience pratique, vécue de manière collaborative.

Identification du stage

Modalité(s) pédagogique(s) :
Formation en présentiel

Objectifs pédagogiques :

- Définir une vision partagée de l’entreprise digitale et des scénarios d’action collective pour y contribuer.
- Comprendre les implications du digital sur le management stratégique, opérationnel et la gestion de projet.
- Connaître l’origine et les fondamentaux de l’Agilité.
- S’approprier les valeurs de l’Agilité dans son style de management : le manager facilitateur-collaboratif.
- Expérimenter des méthodes de travail agiles et collaboratives qui dynamisent les équipes.

Programme pédagogique

Atelier de cadrage sur l’entreprise digitale: co-définition d’une vision partagée
Élaboration d’un langage commun, d’un socle de connaissances, concepts et principes partagés
Cartographie des parties prenantes visant à identifier et qualifier les acteurs du digital et leurs relations
Analyse collaborative des freins et leviers à la transformation digitale dans les organisations
Rétrospective et éléments clés de compréhension pour les managers

Atelier ludo-pédagogique de découverte de l’Agile : les participants relèvent un défi innovant en équipe.
- Rétrospective du processus et du contenu produit dans différents contextes, analyse des facteurs clés de succès.
- Fondamentaux de l’Agilité et valeurs sous-jacentes (autonomie, transparence, valeur, adaptabilité, itération, apprentissage test and learn, droit à l’erreur, confiance, responsabilisation, rôles, gestion des inter-dépendances, rétrospective... )

Atelier ludo-pédagogique d’empathie pour les parties prenantes
- Eléments de recherche d’information et d’implication. La posture de manager facilitateur (ouverture, soutien, inclusion, co-construction du changement, motivation, implication)

Atelier collaboratif sur le manager digital agile “idéal”
- Innovation, Collaboration et Empathie : enjeux pour les managers.
- Feuille de route collaborative.
- Prioriser en mode Agile : classement des activités selon valeur et complexité, importance et urgence...

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Théorie : 40% - Pratique : 60%
Etudes de cas proposés en lien avec des projets d’entreprise (notamment en intra, où les cas seront adaptés au contexte de l’organisation).

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Méthodes et support pédagogiques : Votre formateur, expert en innovation collaborative et agile, utilise des méthodes pédagogiques actives de co-conception, d’innovation collaborative et de facilitation, basées sur la créativité, l’intelligence collective et les valeurs et principes Agiles.

Ces méthodes alternent des séquences de travail individuel et des séquences de production collective, sous forme interactive et structurée, facilitée par un modèle de conversation visuel (dessin, schéma, représentation métaphorique, processus guidant…).

La formation alterne des séquences d’expérimentation et de théorie, afin de permettre une meilleure appropriation et favoriser le passage à l’action à l’issue de la formation.

Un support de formation sera remis sous forme de livret, permettant de prendre des notes et traiter des cas.

Niveau visé après la formation