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SESAME FORMATION — Manager ses équipes à distance

Publié le 10/11/2016 — Produit n° 000934

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT A DISTANCE

Ce stage propose de revoir les fondamentaux du management à distance, utiles pour souder l’équipe et la maintenir à un bon niveau de performance.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Cette formation est destinée aux managers ou responsables d’équipes ayant à piloter leurs équipes à distance.

Identification du stage

:
Formation mixte (blended learning)

:

Être capable de :
- Structurer son management pour animer une équipe en réseau.
- Piloter son activité à distance grâce aux nouvelles technologies qui permettent d’optimiser la communication.
- Déléguer pour faire évoluer et améliorer la gestion du temps de travail des services.
- Optimiser ses réunions ou entretiens professionnels pour atteindre ses objectifs et fédérer autour des projets.
- Développer une communication managériale efficiente qui s’adapte aux différents profils de ses collaborateurs.

  • Du 18/06/2019 au 18/06/2019
  • Du 18/06/2019 au 18/06/2019

Durée de la formation en centre : 17 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 17 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 97490 St-Clotilde
  • 97419 La Possession
  • 97404 Étang-Salé


ACCONCI — 02 62 22 02 02
infos@sesame-formation.re
www.sesame-formation.re

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Repérer les spécificités du management « à distance »
 Coordonner l’activité : le rôle-clef du manager.
 Revoir la dimension d’organisation à mettre en œuvre « à distance ».
 Situer son équipe dans l’organisation globale.
 Clarifier les activités et les responsabilités pour développer l’interdépendance.
 Disposer d'un dispositif de reporting efficace et responsabilisant.

Organiser le travail
 Structurer son activité pour mettre en place des procédures opérationnelles.
 Adapter son management en fonction des différentes compétences du collaborateur et de l’équipe.
 Acquérir une méthodologie de délégation performante.
 Développer l’autonomie des collaborateurs en orientant et coordonnant la performance.
 Piloter par objectifs : à court, moyen ou long terme.
 Trouver les leviers de motivation de ses différents interlocuteurs pour fédérer autour de l’action.
 Evaluer et recadrer les pratiques individuelles.
 Ritualiser le « débriefing » pour formaliser le contrôle du travail de l’équipe.

Maitriser l’outil réunion
 Préparer efficacement ses réunions : les préalables.
 S’approprier les spécificités de la réunion par visioconférence.
 Animer avec l’outil « heuristique ».

Optimiser ses outils de communication pour détecter les potentiels dysfonctionnements
 Choisir les bons outils d’information et de communication « à distance ».
 Co-créer un contrat relationnel et des règles de fonctionnement avec des équipes multi sites.
 Savoir être dans la proximité relationnelle et la confiance partagée : avantages et risques.
 Entretenir un climat de coopération et le sentiment d'appartenance : notion de maturité relationnelle.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

La méthode d’animation proposée est interactive, participative et innovante. Les apports théoriques sont illustrés par l’expérience, la pédagogie est centrée sur la réalité et le vécu des participants. Le volet pratique se base sur des études de cas, des mises en situation et le partage d’expériences.

2 jours, soit 14 heures de formation en présentiel. 1 évaluation préalable en ligne + 2 modules d'autoformation à distance (d’1h chacun). Durée totale : 16h30.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Salle de formation, vidéo projection, un support de formation papier (supports de cours), plannings, documents de synthèse, matrice de création de procédures, grilles d’entretien, etc.

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
SESAME FORMATIONManager ses équipes à distance
Lieu(x) de formation :
  • 97490 ST-CLOTILDE
    La Réunion
  • 97419 LA POSSESSION
    La Réunion
  • 97404 ÉTANG-SALÉ
    La Réunion

Durée : 17h
Effectif minimum : 4 stagiaires
Effectif catalogue : 10 stagiaires
 

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