Profil professionnel des stagiaires

Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

Secteurs d'activité :
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

Prérequis et expérience professionnelle des stagiaires :

Avoir suivi la formation "Introduction à la sécurité informatique".

Identification du stage

Modalité(s) pédagogique(s) :
Formation en présentiel

Métiers visés :

Toutes les personnes souhaitant apprendre les fondamentaux de la sécurité des SI.

Objectifs pédagogiques :

Comprendre le processus de gestion des risques des SI
Connaître les référentiels et les normes associées
Apprendre le cadre juridique
Savoir piloter la mise en œuvre de solutions

Programme pédagogique

Avec l’explosion d'Internet qui a multiplié les opportunités de développement, la sécurité des systèmes d’information est devenue un enjeu majeur pour toutes les entreprises. Cette formation très riche vous présentera l’ensemble des actions et des solutions permettant d’assurer et améliorer la sécurité de votre SI. Vous verrez ce qu'est une analyse des risques, comment mettre en œuvre des solutions de sécurité ainsi que les thématiques assurantielles et juridiques intimement liées à l’application d’une politique de sécurité.

PROGRAMME DE FORMATION

1. La gestion des risques et les objectifs de sécurité
La définition du risque et ses caractéristiques : potentialité, impact, gravité.
Les différents types de risques : accident, erreur, malveillance.
La classification DIC : Disponibilité, Intégrité et Confidentialité d’une information.
Les contre-mesures en gestion des risques : prévention, protection, report de risque, externalisation.

2. Le métier du RSSI
Quels sont le rôle et les responsabilités du Responsable Sécurité SI ?
Vers une organisation de la sécurité, le rôle des “Assets Owners”.
Comment mettre en place une gestion optimale des moyens et des ressources alloués.
Le Risk Manager dans l’entreprise, son rôle par rapport au Responsable Sécurité SI.

3. Les normes et les réglementations
Les réglementations SOX, COSO, COBIT. Pour qui ? Pour quoi ?
Vers la gouvernance du Système d’Information. Les liens avec ITIL et CMMI.
La norme ISO 27001 dans une démarche système de management de la sécurité de l’information.
Les liens avec ISO 15408 : critères communs, ITSEC, TCSEC.
Les atouts de la certification ISO 27001 pour les organisations.

4. L’analyse des risques informatiques
Comment mettre en place une démarche d'identification et de classification des risques.
Risques opérationnels, physiques, logiques.
Comment constituer sa propre base de connaissances des menaces et vulnérabilités ?
Méthodes et référentiels : EBIOS (Expression des Besoins et Identification des Objectifs de Sécurité)/FEROS, MEHARI.
La démarche d’analyse de risques dans le cadre de l’ISO 27001, l’approche PDCA (Plan, Do, Check, Act).
Quels sont les apports du standard ISO 27005 et les évolutions des méthodes françaises.
De l’appréciation des risques au plan de traitement des risques : les bonnes pratiques.

5. Le processus d’un audit de sécurité
Processus continu et complet.
Les catégories d’audits, de l’audit organisationnel au test d’intrusion.
Les bonnes pratiques de la norme 19011 appliquées à la sécurité.
Comment créer son programme d’audit interne ? Comment qualifier ses auditeurs ?
Apports comparés, démarche récursive, les implications humaines.
Sensibilisation à la sécurité : qui ? Quoi ? Comment ?
Définitions de Morale/Déontologie/Ethique.
La charte de sécurité, son existence légale, son contenu, sa validation.

6. Le plan de secours et le coût de la sécurité
La couverture des risques et la stratégie de continuité.
L'importance des plans de secours, de continuité, de reprise et de gestion de crise, PCA/PRA, PSI, RTO/RPO.
Développer un plan de continuité, l’insérer dans une démarche qualité.
Comment définir les budgets sécurité.
La définition du Return On Security Investment (ROSI).
Quelles sont les techniques d’évaluation des coûts, les différentes méthodes de calcul, le Total Cost of Ownership (TCO).
La notion anglo-saxonne du “Payback Period”.

7. Les solutions et les architectures de sécurité
Démarche de sélection des solutions de sécurisation adaptées pour chaque action.
Définition d’une architecture cible.
La norme ISO 15408 comme critère de choix.
Choisir entre IDS et IPS, le contrôle de contenu comme nécessité.
Comment déployer un projet PKI ? Les pièges à éviter.
Les techniques d’authentification, vers des projets SSO, fédération d’identité.
La démarche sécurité dans les projets SI, le cycle PDCA idéal.

8. La supervision de la sécurité
Comment mettre en place une démarche de gestion des risques : constats, certitudes...
Quels sont les indicateurs et les tableaux de bord clés. Aller vers une démarche ISO et PDCA.
Externalisation : quels sont les intérêts et quelles sont les limites ?

9. Les aspects juridiques
Rappel, définition du Système de Traitement Automatique des Données (STAD).
Les types d’atteintes, le contexte européen, la loi LCEN.
Quels risques juridiques pour l’entreprise, ses dirigeants, le RSSI ?

10. Les bonnes pratiques
La protection des données à caractère personnel, sanctions prévues en cas de non-respect.
De l’usage de la biométrie en France.
La cybersurveillance des salariés : limites et contraintes légales.
Le droit des salariés et les sanctions encourues par l’employeur.

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Support de formation

Niveau visé après la formation