AYMING LYON — Offre Handicap – Franchir le cap du handicap
Publié le 15/11/2021 — Produit n° 002779
: MANAGEMENT — DIRECTION D'ENTREPRISE — ENCADREMENT — MANAGEMENT HANDICAPE
- Dépasser les préjugés et les stéréotypes liés au handicap
- Comprendre et mieux connaître le handicap, intégrer les droits et les devoirs
- Adapter son management aux situations
- Fédérer son collectif
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
aucun
Identification du stage
:
Formation à distance
:
Managers
:
- Dépasser les préjugés et les stéréotypes liés au handicap
- Comprendre et mieux connaître le handicap, intégrer les droits et les devoirs
- Adapter son management aux situations
- Fédérer son collectif
Durée de la formation : 7 heures
DOLLADILLE Marie-Sophie — 06 72 52 82 82
msdolladille@ayming.com
www.ayming.com
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
1. Reconnaitre les stéréotypes et lever les préjugés sur le handicap
Comment se forment-ils ?
Comment les déconstruire ?
2. Comprendre les enjeux du handicap
S’approprier le contexte :
• Le constat
• Les disparités face à l’emploi, Les disparités face à la formation
• La population des personnes en situation de handicap en quelques chiffres
3. Repérer les différentes représentations du handicap
4. Capitaliser sur les pratiques de management de personnes en situation de handicap
Adapter son management aux différentes familles de handicap
- les situations managériales à éviter
- des pratiques à adopter
Ajuster ses pratiques relationnelles et ses modes de communication
Lever les résistances et les blocages à l’intégration d’une personne en situation de handicap (individuels et collectifs)
Appliquer la posture « manager le collaborateur avant de manager son handicap »
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
La formation peut être réalisée en présentiel pour l'intra-entreprise : 7H de formation sur 1 journée d’intervention.
Cette formation peut s’intégrer à un parcours de formation blended learning en complément d’une formation e-learning ou classe virtuelle par exemple.
Supports et ressources fournis aux stagiaires
Nature de l’évaluation : 3 modalités d’évaluation proposées
• Une évaluation à chaud de la formation est réalisée par les stagiaires en fin de formation.
• Une évaluation des connaissances est proposée en fin de session via un quiz en ligne
• En fonction des projets et de l’expression de l’entreprise, une évaluation à froid peut être réalisée à 3/6 mois.
Durée de l’évaluation :
La durée de l’évaluation est d’environ 15 minutes pour les 2 natures d’évaluation (connaissances et à chaud).