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STAFF & LINE OLIVIER GRAILLE — Optimiser la gestion de son temps et de ses priorités
Publié le 04/01/2021 — Produit n° 001467
: COMMUNICATION-EFFICACITE PROFESSIONNELLE — EFFICACITE PROFESSIONNELLE — EFFICACITE PROFESSIONNELLE — GESTION DU TEMPS
La notion de gestion du temps est au cœur des préoccupation de nombreux collaborateur : générateur de stress, d’inefficacité, de conflits. Ce thème est à la croisé des chemins de plusieurs sources de complexité dans les entreprises. L'objectif de cette formation est de traiter ce thème de manière concrète et pragmatique.
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
Identification du stage
:
Formation mixte (présentiel/à distance)
:
- Prendre conscience de son rapport au temps.
- Développer sa capacité d’organisation des priorités.
- Mettre en place et suivre un plan d’action personnalisé.
Durée de la formation : 16 heures
Olivier GRAILLE — 06 30 09 64 87
o.graille@staff-line.fr
www.staff-line.fr
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
Améliorer la gestion de son temps et de ses priorités est avant toute chose une démarche personnelle et une prise d’engagements individuels pour réussir. Pendant la formation, nous traiterons des 3 capacités permettant d’être plus efficace. Les participants devront prendre une série d’engagements qui seront suivis dans le temps par le consultant grâce à 2 entretiens individuels.
Capacité n°1 : Se connaître pour se compenser.
Sur la base d’un test individuel réalisé en amont de la formation, les participants identifieront leurs facilités et leurs difficultés dans leur approche au temps et à leur organisation.
Capacité n°2 : Agir sur ses priorités
- Comment se centrer sur ces missions essentielles,
- Que faire des imprévus,
- Savoir se fixer des objectifs,
- Prendre des décisions de manière efficace,
- Savoir dire ‘non’,
- Tenir compte de son environnement : collègues, managers, collaborateurs
- Améliorer ses techniques de planification.
Capacité n°3 : Agir sur ses pratiques quotidiennes
- Structurer son temps.
- Réagir aux bouffeurs de temps.
- Gagner du temps dans actions du quotidien : réunion, téléphone, retards,,…
- Optimiser la gestion de ses emails… et de ceux des autres.
- Mieux interagir avec les autres.
A la fin de la formation, les participants auront établi un plan d’action personnalisé en sélectionnant les outils adaptés à leur propre situation. Un premier entretien avec le formateur sera fixé 15 jours après la formation pour valider le plan d’action et l’adapter. Un second sera fixé un mois après pour valider les avancées. Une dernière relance sera réalisée à distance deux mois après.
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
- Questionnaire individuel sur son approche du temps.
- Exercices d’appropriation des outils.
- Accompagnement dans la durée des participants sur leur plan individualisé.
Durée total de la formation (en h) : 15,5
Supports et ressources fournis aux stagiaires
- Livret d’outils concrets et pragmatiques sous un format de formation-action.