Accéder à la liste complète des stages conventionnés
CPE LYON FORMATION CONTINUE — PILOTER SES RISQUES GRÂCE AU DEVOIR DE VIGILANCE
Publié le 04/01/2021 — Produit n° 001895
: MANAGEMENT — DIRECTION D'ENTREPRISE — DEVELOPPEMENT DURABLE — PREVENTION DE LA CORRUPTION - LOI SAPIN II
La nouvelle loi sur le devoir de vigilance vise à responsabiliser les entreprises sur les comportements de ses sous-traitants et fournisseurs.
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Directeurs généraux
Responsable RSE/DD
Responsables achats/acheteurs
Directeur/Responsable éthique/juridique
Identification du stage
:
Formation en présentiel
:
• Connaitre la nouvelle réglementation du devoir de vigilance
• Renforcer son dialogue parties prenantes
• Réaliser un plan de vigilance et manager ses risques
Durée de la formation : 7 heures
Angela Rea-Boutrois — 04 72 32 50 60
contact@cpe-formation.fr
www.cpe-formation.fr
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
1. Renforcer la prévention des risques à travers le devoir de vigilance
L’effondrement du Rana Plaza : une prise de conscience mondiale du risque fournisseurs
Responsabiliser les multinationales françaises à travers le devoir de vigilance
Renforcer la prévention des risques liés aux droits de l’homme, à l’environnement, aux conditions de travail et à la corruption
2. Renforcer son dialogue parties prenantes
Identifier et classer les parties prenantes en fonction de leur degré de criticité
Créer des espaces de discussion innovants pour renforcer le dialogue parties prenantes
Centrer le dialogue parties prenantes sur la relation fournisseurs et sous-traitants
3. Piloter ses risques à travers le plan de vigilance
Faire une cartographie des risques et créer des procédures d’évaluation régulière de la situation des filiales / sous-traitants / fournisseurs
Prioriser les besoins des parties prenantes à travers une matrice des risques
Manager ses risques et instaurer un mécanisme d’alerte
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
Points forts de la formation: Renforcer le dialogue avec ses fournisseurs et ses sous-traitants, Connaitre les outils du plan de vigilance (cartographie, procédure d’évaluation, mécanisme d’alerte, matrice des risques etc.).
Compétences acquises: Se mettre à jour sur la nouvelle réglementation du devoir de vigilance,Construire une matrice des risques et un plan de vigilance, Mettre en place des indicateurs de pilotage des risqu