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ALL POSITIVE — Posture managériale et Générations X,Y,Z…..

Publié le 10/11/2016 — Produit n° 001048

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEENCADREMENT MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL

- Être capable de comprendre les valeurs et attentes des générations Y et Z au travail
- Être capable d’adopter une posture managériale adaptée face à cette génération
- Être capable d’intégrer la génération Y et Z dans son équipe
- Être capable de flexibilité
- Être capable de manager à distance

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Minimum 5 ans d’expérience managériale

Identification du stage

:

- Être capable de comprendre les valeurs et attentes des générations Y et Z au travail
- Être capable d’adopter une posture managériale adaptée face à cette génération
- Être capable d’intégrer la génération Y et Z dans son équipe
- Être capable de flexibilité
- Être capable de manager à distance

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation


LE LAMER Audrey — 06 82 01 20 87
audrey.lelamer@allpositive.fr
www.allpositive.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

1er jour :

Le contexte social
- Situer les différences de générations dans une perspective sociologique.
- Ce qui reste stable et ce qui change dans : la relation au travail / Temps /Espace / Autorité

Compréhension et Adaptation :
- Appréhender les enjeux et la nature des différences.
- Auto évaluation de son propre management
- Identifier ses freins et ses atouts personnels pour accepter la différence
- Regarder positivement la différence et sortir d'un regard stéréotypé.

Intégrer la génération Y
- Intégrer le nouveau collaborateur dans l'équipe et l'entreprise.
- Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe.
- Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs

2ème jour :

Manager au quotidien la Génération Y
- Agir sur les leviers de motivation adaptés à la nouvelle génération.
- Gérer les dysfonctionnements et les tensions interpersonnelles dans l'activité.
- Créer les conditions de la solidarité dans l’équipe

Développer la flexibilité
- Attitude et comportement
- Maitriser les clés du management à distance

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

- Pour chaque thématique : exercices pratiques illustrant le contenu pédagogique et le concept théorique abordé
- Réflexion collective, partage et questions
- Slides, Paperboard, support doc , Mises en situation
- Mise en place de plan d’action personnalisé

Niveau visé après la formation

AUTRE