ALL POSITIVE — Posture managériale et Générations X,Y,Z…..
Publié le 04/01/2021 — Produit n° 001048
: MANAGEMENT — DIRECTION D'ENTREPRISE — ENCADREMENT — MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL
- Être capable de comprendre les valeurs et attentes des générations Y et Z au travail
- Être capable d’adopter une posture managériale adaptée face à cette génération
- Être capable d’intégrer la génération Y et Z dans son équipe
- Être capable de flexibilité
- Être capable de manager à distance
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Minimum 5 ans d’expérience managériale
Identification du stage
:
Formation en présentiel
:
- Être capable de comprendre les valeurs et attentes des générations Y et Z au travail
- Être capable d’adopter une posture managériale adaptée face à cette génération
- Être capable d’intégrer la génération Y et Z dans son équipe
- Être capable de flexibilité
- Être capable de manager à distance
Durée de la formation : 14 heures
LE LAMER Audrey — 06 82 01 20 87
audrey.lelamer@allpositive.fr
www.allpositive.fr
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
1er jour :
Le contexte social
- Situer les différences de générations dans une perspective sociologique.
- Ce qui reste stable et ce qui change dans : la relation au travail / Temps /Espace / Autorité
Compréhension et Adaptation :
- Appréhender les enjeux et la nature des différences.
- Auto évaluation de son propre management
- Identifier ses freins et ses atouts personnels pour accepter la différence
- Regarder positivement la différence et sortir d'un regard stéréotypé.
Intégrer la génération Y
- Intégrer le nouveau collaborateur dans l'équipe et l'entreprise.
- Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe.
- Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs
2ème jour :
Manager au quotidien la Génération Y
- Agir sur les leviers de motivation adaptés à la nouvelle génération.
- Gérer les dysfonctionnements et les tensions interpersonnelles dans l'activité.
- Créer les conditions de la solidarité dans l’équipe
Développer la flexibilité
- Attitude et comportement
- Maitriser les clés du management à distance
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
- Pour chaque thématique : exercices pratiques illustrant le contenu pédagogique et le concept théorique abordé
- Réflexion collective, partage et questions
- Slides, Paperboard, support doc , Mises en situation
- Mise en place de plan d’action personnalisé