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DEVOP — Prévention des risques psycho-sociaux

Publié le 14/11/2016 — Produit n° 000783

: RESSOURCES HUMAINES - PAIERESSOURCES HUMAINESGESTION DES RESSOURCES HUMAINES RISQUES PSYCHOSOCIAUX RPS

Manager les autres avec sérénité
Favoriser le bien-être au travail
Développer vigilance et sérénité
S’inscrire dans un rôle de prévention
Détecter les signes du mal-être, gérer son stress

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, PRESSE, LOISIRS, PUBLICITÉ, SPECTACLE

:

Aucun

Identification du stage

:
Formation mixte (blended learning)

:

Manager les autres avec sérénité
Favoriser le bien-être au travail
Développer vigilance et sérénité
S’inscrire dans un rôle de prévention
Détecter les signes du mal-être, gérer son stress

  • Du 25/05/2019 au 25/05/2019

Durée de la formation en centre : 14 heures
Durée de la formation : Durée du stage : 14 heures
stagiaires

Lieu de réalisation
  • 75008 Paris


Philippe Caillaux — 01 70 38 21 10
philippe.caillaux@devop.fr
www.devop.pro

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

1. Que sont les risques psycho-sociaux (RPS) ?
• Définition de la santé au travail et des RPS,
• Les limites de tolérance au stress et les seuils d’alerte,
• Distinguer les causes organisationnelles et individuelles entraînant des risques de stress,
• Les conséquences sur la santé : somatisations, maladies…

2. Les enjeux du diagnostic
• Identifier les facteurs de risques : les questions à poser pour détecter les risques le plus tôt possible,
• Déceler les prémices, les signaux d’alerte individuels et collectifs et leur suivi.

3. Focus sur le stress : stratégie comportementale et psychologique
• La réaction naturelle d’adaptation,
• Comprendre vos réactions en situation de stress afin de mieux comprendre celles des autres,
• Connaître vos propres indicateurs physiques de réaction au stress,
• Développer votre propre stratégie de gestion du stress,
• Mettre en pratique des techniques simples de relaxation,
• Identifier vos pensées automatiques et vos croyances irrationnelles.

4. Favoriser le bien-être par des techniques de management
• Comprendre les émotions humaines et leur utilité, être à l’écoute,
• Savoir gérer les émotions des collaborateurs : reconnaître, accueillir, traiter,
• Adopter des comportements efficaces en situations difficiles.
• Identifier les sources de tension personnelle liées à l’activité et au travail en équipe chez les collaborateurs,
• Reconnaître et valoriser pour réduire l’impact du stress,
• Créer de la coopération et du soutien,
• Travailler sur les facteurs de satisfaction et de motivation des collaborateurs,
• Créer des ambiances conviviales propices à la performance.

5. Le Manager gestionnaire du changement
• Comment réagit un collaborateur aux changements, sources de tensions ?
• Communiquer et donner du sens,
• Accompagner, donner confiance au collaborateur dans sa capacité à changer de poste.

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

Avant l’entrée en formation :
15 jours avant la formation, chaque participant est contacté par mail ou par téléphone (selon son choix) pour faire le point sur ses besoins vis-à-vis de la formation à laquelle il va participer.


Méthodes et supports pédagogiques :

Chaque participant complète un test en 26 points lui permettant d’évaluer son niveau de stress,
• Exercices de relaxation, de gestion du stress et développement du bien-être : respiration, techniques de développement du potentiel énergétique,
• Jeux de rôles et mises en situation en lien avec la réalité des participants

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Carnet de Bord

Niveau visé après la formation

AUTRE
Informations pratiques
DEVOPPrévention des risques psycho-sociaux
Lieu(x) de formation :
  • 75008 PARIS
    Ile-de-France

Durée : 14h
Effectif minimum : 4 stagiaires
Effectif catalogue : 8 stagiaires
 

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