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BL CONSULTANTS — Réussir ses entretiens managériaux

Publié le 04/01/2021 — Produit n° 001319

: MANAGEMENTDIRECTION D'ENTREPRISEMANAGEMENT D'ENTREPRISE ENTRETIENS MANAGERIAUX

Renforcez votre efficacité managériale en maîtrisant les rouages d’un entretien professionnel réussi, et tirez-en tous les bénéfices. Apprenez à structurer un entretien de recadrage afin d’atteindre votre objectif, motivez votre collaborateur avec un entretien de fixation d’objectif mobilisant, apprenez à faire un feed-back constructif.

Informations générales

Profil professionnel des stagiaires


Intermittents (Techniciens du cinéma et de l’audiovisuel, Artistes musiciens, Artistes interprètes (hors musiciens), Techniciens du spectacle vivant), Auteurs (Photographes, Ecrit et arts dramatiques, Cinéma et audiovisuel, Arts plastiques et graphiques 2D/3D, Musique et chorégraphie), Journalistes pigistes, Salariés, Entreprises

:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

:

Aucun
Pré requis du présentiel : avoir réalisé les modules distanciels et participé à la réunion distancielle de lancement de la formation

Identification du stage

:
Formation mixte (blended learning)

:

- Cibler les entretiens managériaux à enjeux et déterminer leurs conditions de réussite
- Analyser les conditions de réussite des entretiens de délégation, de valorisation, de briefing/fixation d’objectifs et de suivi d’actions, de recadrage
-Savoir utiliser des outils et méthodes permettant de faire de ces entretiens des opportunités pour :
- renforcer la motivation et l’engagement des collaborateurs
- développer les compétences des collaborateurs

Durée de la formation : 20 heures


Dorinne DUMAS — 04 72 84 45 84
contact.afdas@blconsultants.fr
www.blconsultants.fr

Informations pédagogiques

Programme pédagogique

Jour 1 :
- Les différents types d’entretiens managériaux : formes, périodicité, enjeux
- Les clés d’un entretien de délégation réussie
- Pratiquer un feedback positif et les entretiens de reconnaissance positive

Jour 2 :
- Réagir en entretien à une faible performance
- Les clés d’un entretien de recadrage réussi
- Développer les compétences par un accompagnement individualisé

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

- 1 h webconférence de lancement (synchrone)
- Autodiagnostic amont et aval + 2x60' d'auto-formation (asynchrone)
- 1 h de classe virtuelle entre les présentiels, pour un retour d’expérience (synchrone)
- 1 à 2 h de partage entre pairs et d’échanges avec le formateur durant tout le parcours (asynchrone)
- 2 x 7 h de présentiel

Supports et ressources fournis aux stagiaires

- Webconférence d’embarquement obligatoire (30’ – Webex)
- Autodiagnostic individuel (elearning asynchrone) au début du parcours et 3 mois après le parcours
- Auto-formation avant chaque présentiel (20’ elearning asynchrone)
- 2 jours non consécutifs de présentiel, entrecoupés de transposition terrain pilotée par le participant lui-même
- Accompagnement par le formateur sur toute la durée du parcours de formation, accessible par mail, durant les temps présentiels et distanciels + 1 classe virtuelle (60’ - Webex) de retour d’expérience entre les 2 présentiels
- La contribution active du participant est requise durant chaque étape, à distance et en présentiel

Niveau visé après la formation

AUTRE