HUMANS MATTER — Réussir ses entretiens managériaux
Publié le 04/01/2021 — Produit n° 001319
: MANAGEMENT — DIRECTION D'ENTREPRISE — MANAGEMENT D'ENTREPRISE — ENTRETIENS MANAGERIAUX
Renforcez votre efficacité managériale en maîtrisant les rouages d’un entretien professionnel réussi, et tirez-en tous les bénéfices. Apprenez à structurer un entretien de recadrage afin d’atteindre votre objectif, motivez votre collaborateur avec un entretien de fixation d’objectif mobilisant, apprenez à faire un feed-back constructif.
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Aucun
Pré requis du présentiel : avoir réalisé les modules distanciels et participé à la réunion distancielle de lancement de la formation
Identification du stage
:
Formation mixte (présentiel/à distance)
:
- Cibler les entretiens managériaux à enjeux et déterminer leurs conditions de réussite
- Analyser les conditions de réussite des entretiens de délégation, de valorisation, de briefing/fixation d’objectifs et de suivi d’actions, de recadrage
-Savoir utiliser des outils et méthodes permettant de faire de ces entretiens des opportunités pour :
- renforcer la motivation et l’engagement des collaborateurs
- développer les compétences des collaborateurs
Durée de la formation : 20 heures
Dorinne DUMAS — 04 72 84 45 84
contact.afdas@blconsultants.fr
www.blconsultants.fr
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
Jour 1 :
- Les différents types d’entretiens managériaux : formes, périodicité, enjeux
- Les clés d’un entretien de délégation réussie
- Pratiquer un feedback positif et les entretiens de reconnaissance positive
Jour 2 :
- Réagir en entretien à une faible performance
- Les clés d’un entretien de recadrage réussi
- Développer les compétences par un accompagnement individualisé
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
- 1 h webconférence de lancement (synchrone)
- Autodiagnostic amont et aval + 2x60' d'auto-formation (asynchrone)
- 1 h de classe virtuelle entre les présentiels, pour un retour d’expérience (synchrone)
- 1 à 2 h de partage entre pairs et d’échanges avec le formateur durant tout le parcours (asynchrone)
- 2 x 7 h de présentiel
Supports et ressources fournis aux stagiaires
- Webconférence d’embarquement obligatoire (30’ – Webex)
- Autodiagnostic individuel (elearning asynchrone) au début du parcours et 3 mois après le parcours
- Auto-formation avant chaque présentiel (20’ elearning asynchrone)
- 2 jours non consécutifs de présentiel, entrecoupés de transposition terrain pilotée par le participant lui-même
- Accompagnement par le formateur sur toute la durée du parcours de formation, accessible par mail, durant les temps présentiels et distanciels + 1 classe virtuelle (60’ - Webex) de retour d’expérience entre les 2 présentiels
- La contribution active du participant est requise durant chaque étape, à distance et en présentiel